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JS集团商业模式研究——基于SBU的视角的开题报告
一、选题背景
随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业不断寻求可持续的商业模式。商业模式的选择对企业的长期发展至关重要。JS集团是一家拥有多个业务领域的大型企业，其商业模式的构建和优化对于企业的长远发展至关重要。因此，对JS集团的商业模式进行深入的研究具有重要的现实和理论意义。
二、研究目的和意义
本论文旨在从SBU的视角出发，对JS集团的商业模式进行分析和研究，探讨其商业模式的优劣势及其对企业长期发展的影响。具体目的包括：
1.探究JS集团集团的SBUs划分及其特点；
2.分析JS集团商业模式的构建和运作机制；
3.评估JS集团商业模式的优劣势；
4.探讨JS集团商业模式的优化方案。
通过对JS集团商业模式的研究，可以为企业提供有益的指导，为企业的战略决策和持续发展提供有力的支持。
三、研究内容和方法
1.研究内容
本论文主要分析以下内容：
(1)JS集团的战略业务单元(SBU)划分及其特点；
(2)JS集团商业模式的构建和运作机制；
(3)JS集团商业模式的优劣势分析；
(4)JS集团商业模式的优化方案。
2.研究方法
本论文采用文献分析法、案例分析法和实证分析法相结合的方法进行研究。具体包括：
(1)收集JS集团相关资料，对其商业模式的构建和运作机制进行梳理，分析JS集团商业模式的构成和特点；
(2)选取JS集团的一个或多个业务领域作为案例进行深入分析；
(3)运用SWOT分析和价值链分析等工具对JS集团的商业模式进行深入剖析和评估；
(4)梳理JS集团商业模式的短板和优化方案，提出推进企业长期持续发展的建议和措施。
四、研究预期成果
通过本文研究，预计可以取得以下成果：
(1)深入了解JS集团商业模式的构成和运作机制，分析其商业模式的优劣势；
(2)针对JS集团商业模式中存在的问题，提出优化方案，为企业的长期发展提供有益的指导；
(3)在理论方面，通过对JS集团商业模式的研究，可以为类似的大型企业提供参考借鉴。
五、论文进度安排
1.文献调研和梳理（一个月）
2.案例选择和分析（两个月）
3.JS集团商业模式的优劣势分析和提出优化方案（两个月）
4.论文撰写和修改（一个月）
总计六个月。
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