创新创业计划书3000字_大学生互联网创业计划书2022.pdfVIP

3000字_大学生互联网创业计划书2022

1

一、公司宏观分析

1、公司简介

本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造

针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园

交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交

流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身

边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带

来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营

公司项目，立足于长远发展。

2、公司战略

燕山大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓

燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，

把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。

3、执行项目概要

学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承

包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。

4、资金筹集方式

公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股

份的方式中小企业融资。

1、发展背景

2、自身发展优势

1)、注重学生需求的实际，让服务更专业、更全面。

不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式，如：二手书服

务中，我们把所有可能要购买的书都集合在我们的网上书店里，学生可用

鼠标轻轻一点即可搜索到，之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要

的价格低廉的书籍，不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用

花费金钱复印质量不高的书本。这样，到位的服务会赚取好的口碑和利润。

2)、把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，办出我们的特色。

现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面、不够彻底，例如

百度涉及到的是信息检索，不能触及到日常具体生活，显得不够全面，而

淘宝提供的网上购物虽有实体的味道，但也只是一部分实体，显得不够彻

底。而我们创办的网站因为具有面对具体学生群体的要求，涵盖内容是专

门为学生所关注和参与的，所以能够真正把网络拉到学生身边，惠及他们

的切身利益，打造我们最具特色的一面。

3)、合理构建服务项目，保持生存与发展。在我们经营的项目中，在

线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、

商家信任的重要策略，是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外，

其他六个服务都有获利的空间，可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进

来了，达到团队生存发展的目的。借鉴知名网站的服务模式和服务特色，

结合校园生活的特点，科学合理的规划，精心细致的设计，打造出功能强

大，服务周到，适应学校实际的独具特色的本土化网站。

花一现。

三、执行项目解析及营销战略

1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台，为学生免费投

放广告，学生只要把广告刊登到相应的分类信息中，就会被消费者轻易浏

览到，或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。

2、超市在线购物

1)、市场分析

燕山大学学地域广阔，宿舍区分布广泛，大部分宿舍区距离超市较远，

学生购物极其不便，在线购物--上门送货和网上选购的方式正好迎合了学

生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争，我们了解到校远周边

超市的商品要比其他地方的价格低，这就是激烈竞争的结果，可想而知他

们对赢得学生市场的渴望，而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争

的有力筹码，只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算，他

们就会很愿意和我们合作的。

2)、行销策略

把校园内外的超市吸引过来，我们打算对超市商家实行页面展示+订

单销售战略，超市根据自身情况是否选择订单服务。

为他们在网站上提供空间，让他们在网站上开店展示商品。当一个学

生找商品时，或者直接打开某一个超市的页面进行选购，或者用站内搜索

引擎搜索想要的物品，经过智能化的处理，网站会把所得结果(包括价格、

所在超市、型号等商品信息)都罗列出来，以供选择，然后在线下订单，

定消费底限提供上门送货和送货时间。

3)、财务分析

根据我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在5000元左右，

预计在网站上每家超市的销售额为500元，根据统计周边超