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目录

TOC\o1-1\h\u2903一总则 2

22600二财务管理架构图 2

1543三会计人员任职条件 2

11844四会计工作岗位设置原则 3

50081.根据会计业务需要设置会计工作岗位 3

128852.岗位设置符合内部牵制制度的要求 3

286663.轮岗 3

59784.会计人员回避制度 3

13760五会计人员职业道德 4

15535六会计负责人委派制 4

251921.人事待遇管理 5

242852.报告制度 5

2320七会计人员的任免、任期与轮换 6

129141.主要财务经理的任免程序： 6

272142.任期与轮换 6

25317八子（分）公司财务的权限 7

92292.子（分）公司不具有的权利 7

一总则

为加强公司财务管理，规范公司财务管理架构，理顺管理模式，特制定本制度。本制度适用于有限公司及下属子（分）公司。

二财务管理架构图

公司总部总经理授权财务总监负责总公司及下属公司的财务管理。财务总监下辖总部财务部，负责总公司财务战略规划、资金管理，财务预算、计划与分析，会计核算、报告与财务信息披露、财务监督和考核、资产管理以及其他综合职能等。总部财务部设总部财务经