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班组长要加强安全道德修养
班组长是班组的管理者和领导者，他的一言一行、一举一动直接关系到企业的形象。在平安生产工作中，班组成员总是透过班组长的平安道德表现来熟悉平安工作。道德作为社会意识形态之一，是人们共同生活及其行为的准则和规范。因此，班组长首先要有良好的道德，这是企业平安生产的一项长期任务，应从如下几方面加强。
(1)加强教育要建立行之有效的班组长平安思想道德教育制度。当前特殊要加强对邓小平理论的学习，摆正平安与生产、平安与改革、平安与进展、平安与效益的关系。以江泽民总书记任何企业都要努力增加经济效益，但必需听从平安第一的原则为指针，以道德的力气去规范职工的平安生产行为。
(2)严格管理对班组长在平安工作上要严格管理，生活作风上要严格要求。人常说喊破嗓子，不如做出样子，榜样的力气是无穷的。上级领导不要只管事，不管人；只交工作任务，不管思想作风。要建立一套可操作的平安管理机制，使班组长在平安工作中发挥以身作则、领先垂范、身体力行、严格自律的作用。
(3)强化监督要形成全方位、强有力的平安思想道德监督网络。不仅要有自我监督、上下监督、组织监督、群众监督、社会监督、舆论监督，还要特殊严格执行江总书记关于平安工作的一系列重要指示，以责任重于泰山的责任感，以爱护人的安康、敬重人的生命、爱护生产力、进展生产力为己任，把班组长平安行为道德规范置于职工和舆论的强有力的监督之下。
(4)严于律己自律是达到崇高精神境界、高尚道德情操的基础。班组长肯定要自重、自省、自警、自励，严于律己，宽以待人，防微杜渐。要堂堂正正做人，清清白白做事，要求别人做到的自己首先做到，禁止别人做的自己坚决不做，以此来促进班组平安状况的进一步好转。
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