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pfmea潜在失效模式分析

目标本课程结束时，学员应能：1、了解编制PFMEA的目的是什么？2、能了解并熟知何为PFMEA？3、能组织小组成员完成一份PFMEA的编制；4、当审核其他供应商时，能识别需要审核PFMEA的项目和要求。

目录1、什么是PFMEA？2、为什么要实施FMEA?3、采取措施行动的跟踪4、PMFEA概述5、运用PMFEA的宜处6、顾客的定义7、PFMEA的开发时机8、PFMEA的开发准备9、PFMEA的开发实施要点10、怎样完成一份PFMEA？

1、什么是PFMEA？PFMEA可以描述为一组系统化的活动，其目的是：1）发现和评价过程中潜在的失效及后果；2）找到能够避免或减少这些潜在失效发生的控制措施；3）将上述整个过程文件化，作为过程控制计划的输入。它是对制造过程的策划及完善，以明确必须做什么样的过程才能满足产品设计和顾客的要求。是在样品或批量制造的策划阶段，对新过程或修改的过程进行早期评审和分析，以便促进预测、解决或监控潜在的过程问题，减少制造风险。

2-1、FMEA的发展历史◎FMEA起始于60年航空航天工业项目◎1974年美海军用于舰艇装备的标准《舰艇装备的失效模式和后果分析实施规程》，首先将它用于军事项目合约。◎1970年晚期，汽车工业将FMEA作为在对其零件设计和生产制造的会审项目的一部分。◎1980