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质量体系的建立与有效运行

为了达到预定的质量目标，必须加强内部质量管理，采用ISO2000质量管理模式科学组织施工，严格贯彻公司制定的程序文件和作业文件，确保质量目标的实现。

在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系、安全体系、工程质量监督体系及施工质量检验体系，使所有部门能纵横沟通，相互联系，高速、有效地运作，排除人、机、物、法、环、检测等六大因素对工程质量的影响，从而最终保证工程质量目标优良。

一、公司质量保证体系组织机构

1、建立公司质量保证体系

总经理工程部门总工程师总经济师总会计师管理者代表质量管理领