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20XX余江邮政金融2023-2024跨年度营销活动方案(第四稿)
-01目录020305活动思路活动时间活动目标相关要求活动组织领导04
余江邮政金融2023-2024跨年度营销活动方案(第四稿)余江邮政金融2023-2024跨年度营销活动方案为抢抓岁末年初客户流、资金流、结算流的旺季契机,做强做优做大AUM,实现代理金融高质量转型发展,根据省、市公司相关文件精神,同时经区公司研究,决定开展全区邮政金融2023-2024跨年度营销活动。具体方案如下
余江邮政金融2023-2024跨年度营销活动方案(第四稿)活动思路贯彻落实集团公司金融跨年度营销活动要求,以客户为本,以AUM为纲,以为客户创造金融+非金融价值为追求,以财富管理+生态金融+科技赋能为路径,以风险管控为基石,落地以量补价策略,笃行五个坚持,即坚持以终为始、坚持目标引领、坚持结构优化、坚持守正创新、坚持协同配合,准确识变,科学应变,以快制变,加快推进全市邮政金融高质量转型发展本次营销活动的重点(一)跨赛一阶段(四季度):以存量客户深度经营+增量客户规模拓展为主线,突出重点发展价值存款,并开展保险蓄客和预投保活动储蓄存款:突出做大规模、做优结构,力争月日均存款净增5.2亿元
余江邮政金融2023-2024跨年度营销活动方案(第四稿)(二)跨赛二阶段(一季度):坚持价值为导向,一要突出新增存款规模,发展价值存款;二要突出发展长期期交,中邮长期期交首季销量进度达到全年计划的70%及以上;三要做好资产配置,全力做大做优客户AUM规模代理保险:突出预约投保规模和新客拓展,期交增量增收前移,以量补价;趸交期交增量稳中有升,长短结合,预投保+实时出单长期期交保费力争达3300万元,实现预投保+实时出单收入595万元0102
余江邮政金融2023-2024跨年度营销活动方案(第四稿)活动时间2023年10月1日—2024年3月31日,分为两个阶段
(一)第一阶段:获客获金阶段,即2023年10月1日-2023年12月31日。其中重点节点
1.客户经营,即2023年10月1日至2023年12月31日
2.保险蓄客,即2023年10月下旬至2023年12月31日
3.保险预投保+实时出单,即2023年12月1日(预投保时间根据省公司通知确定)至2023年12月31日
(二)第二阶段:决战决胜阶段,即2024年1月1日-2024年3月31日。其中重点节点
1.保险开门红,即2024年1月1日至2024年1月7日
2.黄金月价值存款+长期期交劲增,即春节前后15天(2024年1月26日-2月24日)
余江邮政金融2023-2024跨年度营销活动方案(第四稿)3.存款稳存稳增,即2024年2月25日(正月十六)至3月31日
余江邮政金融2023-2024跨年度营销活动方案(第四稿)活动目标(一)客户发展目标
1.基础客群
新增有效客户(非零客户):累计9600户。其中,2023年四季度3200户,2024年一季度6400户
2.中高端重点客群
(1)新增金桂客户(VIP客户)
必成计划:累计1420户。其中,2023年四季度280户,2024年一季度1140户
力争计划:累计1516户。其中,2023年四季度316户,2024年一季度1200户
(2)新增富嘉客户(财富客户,客户总资产50W以上):累计270户。其中2023年四季度60户,2024年一季度210户;新增钻石客户(客户总资产200W以上):9户。其中2023年四季度3户,2024年一季度6户
余江邮政金融2023-2024跨年度营销活动方案(第四稿)NEXT(3)新增鼎福客户(私行客户,客户总资产600W以上):3户。其中2023年四季度1户,2024年一季度2户
3.财富金融转型拓客
(1)净增全面关系客户[footnoteRef:0]:140户。其中2023年四季度50户,2024年一季度90户
(2)长期期交客户:2024年一季度新增1100户
(3)偏股型定投有效户新增:300户,其中2023年四季度90户,2024年一季度210户
(4)资管客户净增:14户,其中2023年四季度8户,2024年一季度6户
(5)手机银行月活跃客户规模:9200户,其中2023年四季度8700户,2024年一季度9700户
跨赛期间手机银行月活客户规模=(2023年第四季度手机银行月活客户规模+2024年第一季度手机银行月活客户规模)/2
余江邮政金融2023-2024跨年度营销活动方案(第四稿)每季度月活客户规模=MAX(本季度季度首月、次月、末月)
(6)个人养老账户:计划另行下达
4.场景批量获客
(1)智慧场景建设:2023年四季度,全区新增签约智慧场景9个场景
(2)第三代社保卡:2100户。其中2023年四季度1050户,
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