办公室5S培训课件.pdfVIP

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办公室5s培训课件

•5s概述

•办公室5s实施

•办公室5s推行方法

•办公室5s推行案例

•办公室5s持续改进

01

5s概述

5s的定义与内涵

整理(Seiri):区别整顿(Seiton):科清扫(Seiso):清清洁(Seiketsu):素养(Shitsuke):

要与不要的物品,保学布局,将必要的物除垃圾、污垢和异物。维持清扫后的状态,养成良好的习惯,提

留必要的物品,清除品定位定量。保持清洁。高素养。

不需要的物品。

5s的重要性

提高工作效率降低成本

通过整理、整顿和清扫,可以提高通过合理的布局和维护,可以减少

工作效率和空间利用率。浪费和降低维护成本。

提高质量提高员工素质

通过清洁和素养,可以减少质量问通过实施5s,可以提高员工的素质

题和提高产品质量。和自我管理能力。

5s的起源与发展

起源

5s起源于日本,最初是为了提高工作效率而提出的。

发展

5s在日本得到了广泛应用,并逐渐演变为一种改善文化和管理哲学。

02

办公室5s实施

整理实施

确定物品放置区域

根据工作需要,合理划分物品放置区域,如办

1公区、文件区等。

清除冗余物品

定期清理办公室,丢弃或处理不再使用的物品。

2

标识明确

为每个区域和物品设置明确的标识,方便查找

3和使用。

整顿实施

整顿办公桌

保持办公桌面整洁有序,常用的

固定物品位置文件、文具等放在抽屉里或文件

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