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员工招聘与录用实训报告

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一、引言

招聘与录用是人力资源规划的重要组成部分，为企业挑选合适的人才，新鲜的血液，发展以及扩大企业的规模，以其适应本企业整体发展的需求。为建立规范、结构化的人才招聘流程，提高招聘的效率与准确度，确保公司高速、持续发展对人力资源的需求。

实训目的

在大三第一学期里，在老师的指导下，我们深入地学习到的人力资源有关招聘与录用的相关知识；同时通过模拟实训，几个同学一个小组建立一家企业，为本企业建立人力资源组织结构，制定招聘制度、招聘计划、招聘启事并进行招聘宣传，到最后的招聘面试、招聘录用以及招聘评估。从公司的建立以及到最后的招聘录用评估，让我们熟悉并了解一个企业的发展历程以及招聘流程。通过面试与被面试，我们更加了解了自己的优点与不足，站在应聘者与被应聘者的角度看问题是很不一样的，让我们站在不同的角度看问题。

三、实训内容?

通过本学期招聘与录用课上的模拟企业招聘实训，让我进一步了解了一个企业的人力资源组织结构，招聘与录用的流程。员工招聘与录用主要对招聘的一般问题进行介绍，主要阐述招聘的内涵、招聘的重要性、招聘的原因和要求以及影响招聘的因素；还讲述了招聘的渠道和方法，重点阐述笔试、面试和测试这三种方法；最后主要阐述人员录用与评估，剖析了企业在录用和评估中的一些问题。同时在课堂上让我们模拟企业招聘，制定招聘制度、招聘计划、招聘启事并进行招聘宣传，到最后的招聘面试、招聘录用以及招聘评估。

（一）招聘制度

实训项目：制定招聘制度

分析：招聘制度的目的、招聘制度的适用范围、招聘原则与标准、责任部门与操作流程、招聘预测及计划、明确用人需求和标准、对候选人的测评、员工选取以及评估。

启示：通过制定招聘制度以及招聘制度的实施，实现“适岗适配”，人尽其才、才尽其用。为企业选择适合的人才，以发展我们的企业。

无规矩不成方圆，一套完整的招聘制度，可以让我们明确我们的目标，为我们企业招到合适的人才，即使你不是最优秀的，但是你是最适合的，那么你就是我们要招的人。同时，也明确的各责任部门的职责，以及招聘的流程。

而且，一套完整的招聘制度可以使本教育机构招聘、录用的实施和管理进一步制度化、规范化和标准化；提高招聘效率，以其适应本教育机构整体发展的需求。

（二）招聘计划、启事与宣传

实训项目：1.撰写招聘计划

2.撰写招聘启事

3.进行招聘宣传

分析：1.哪个岗位需要进行招聘；需要招聘多少人；何时招；如何招；预算多少；

2.本公司的简介以及招聘的原因；招聘的岗位以及岗位职责；任职要求、工作环境、等方面。

3.我们企业的优势是什么；薪资福利怎样；公司文化怎样；未来的职业发展如何

启示：1.招聘计划作为组织人力资源规划的重要组成部分，为组织人力资源管理提供了一个基本的框架，为人员招聘录用工作提供了客观依据、科学的规范和实用的方法，能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性；

2.招聘启事的主体主要有招聘单位的简介、招聘岗位的工作职责与任职资格、招聘程序等构成。招聘启事可以引起应聘者的兴趣，企业以良好的形象吸引人。良好的组织形象，先进的运营理念、管理制度、组织文化、适宜的发展规模等，都会对应聘者的选择产生积极影响。准确、合理的工作职责与任职要求的描述，有利于“筑巢引凤”，势必对招聘质量的提高产生积极影响。招聘岗位的福利、晋升空间以及培训等也会对应聘者产生影响。所以，企业可

位要求及自己专业特点进行阐述。

4、工作经历：为了使简历更加有条理，内容更加丰富，求职者应采用系统设定的格式来填写自己的工作经历。工作经历内容的描述最好采用推荐格式，具体格式如下：工作时间、公司名称、所任职位。HR在查看简历时，最感兴趣的也是求职者的工作经验，它是表达个人工作经验和能力的重点，也是整份简历是否成功的关键。所以，要尽量详细描述自己的工作内容和职责，最好再列出自己曾经取得的工作业绩。离职原因最好不要写在简历中。

5、教育背景：因求职者的目标职业与教育背景相关，招聘人员仍会参考其受教育的情况。因此，求职者要填写自己在校期间所学的重要课程、所获奖项等方面的信息，建议多强调与自己目前的期望职业相关的信息，以突出自己的专业技能和特殊优势。

6、培训经历：培训经历是求职者技能提高的表现，可以使招聘企业节约培训成本，并且能得到培训机会也是企业对先进员工的一种奖励。因此，如果求职者有在职学习或培训经历，一定要及时添加。

简历内容一般分为以上六大模块，但在求职过程中，求职者要针对不同公司、不同职位适当地调整简历内容，有的放矢地介绍个人的职业技能和沟通技巧。

最后，最重要的