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我国企业集团预算管理研究的开题报告

一、研究背景

我国企业集团已成为推动国民经济持续发展和推进产业升级的主力军之一。随着企业集团规模的扩大和业务范围的拓展，预算管理逐渐成为企业集团管理中的核心环节，对企业集团健康发展具有重要意义。

然而，在实践中，我国企业集团的预算管理仍存在许多问题，如预算编制不科学、预算控制不严格、预算执行不到位等，影响了企业集团运营的有效性和高效性。因此，加强企业集团预算管理的研究，探索适合我国企业集团的预算管理模式，提高企业集团预算管理的水平，具有重要理论和实际意义。

二、研究目的与意义

本研究旨在深入探讨企业集团预算管理的相关问题，分析我国企业集团预算管理的现状和存在的问题，探索适合我国企业集团的预算管理模式，并提出相应的对策和建议，以提高企业集团预算管理的水平，促进企业集团的健康发展和产业升级。具体研究目标如下：

1.分析我国企业集团预算管理的基本情况，探讨现有预算管理模式的优缺点和存在的问题。

2.借鉴国内外企业集团预算管理的实践经验和理论成果，提出适用于我国企业集团的预算管理模式。

3.结合实际情况，提出改进我国企业集团预算管理的对策与建议，以提高企业集团预算管理的水平，促进企业集团的健康发展和产业升级。

本研究对企业集团的预算管理具有重要的理论和实际意义：

1.理论意义：通过研究企业集团预算管理的相关问题，对建设适应我国情况的预算管理理论具