EPC项目设计质量控制管理.docxVIP

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目录

TOC\o1-5\h\z\u1.1.1设计质量控制管理 1

1.1.1.1设计质量控制要点 1

1.1.1.2项目前期设计质量管理 2

1.1.1.3设计过程及成果质量管理 3

1.1.1.4设计变更质量管理 8

1.1.1.5深化设计质量管理 8

该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！-林工

设计质量控制管理

设计质量控制要点

我方严格按照GB/T19001-2016质量管理体系，实行设计控制程序、可追溯性设计管理程序、纠正预发措施程序，验证设计程序和设计服务程序。针对本工程的特点，我方将选配优秀设计团队展开设计，并派出有丰富经验的人员进行图纸的校核。确保设计质量得到保障。设计阶段质量控制要点详见下表。

设计阶段质量控制要点

序号

关键工序

控制内容

1

设计策划环节

1）本项目配置设计负责人、各专业负责人、主要设计人和校对人。

2）设计负责人按合同要求制订总进度安排表，报工程总承包项目负责人批准后组织落实。总进度安排中应明确：设计输入时间、设计评审时间、专业完成时间、校对时间、审核（定）时间等。总进度安排可随设计的进展在适当时予以调整，经重新批准后及时传递给有关部门和人员。

3）各设计专业人员认真履行岗位职责和权限。各专业间互提