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京东方事业群组织架构
一、总部部门：
1.领导班子：包括事业群总裁、执行副总裁、各部门负责人等高层领导，负责整个事业群的战略规划和决策。
2.综合管理部：包括行政管理、人力资源、财务、法务等职能部门，负责事业群的日常管理和运营支持。
3.战略规划与发展部：负责制定事业群的战略规划和发展方向，协调各业务板块之间的合作与协同。
4.公共事务部：负责处理公司外部关系、政府关系、社会责任等事务，维护公司形象和声誉。
5.品牌推广部：负责事业群品牌宣传、营销推广等工作，提升公司在市场的知名度和影响力。
6.技术研发部：负责研发和管理公司的核心技术和产品，推动技术创新和产品升级。
7.数据分析部：负责收集、分析和处理各类数据，为决策提供支持和参考。
8.运营管理部：负责整个事业群的运营管理、资源配置和效率提升。
9.市场营销部：负责事业群的市场策划和营销推广，提升品牌形象和市场份额。
10.客户服务部：负责处理消费者和商家的投诉、建议等事务，维护客户关系和服务质量。
二、业务板块：
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