23.怎样规划自己的职业生涯？诸葛亮的就职三部曲.docxVIP

有句话，叫做「女怕嫁错郎，男怕入错行」，意思是说，要是选错了职业，入错了行当，那就像女人嫁错了人一样的可怕。这话，我觉得真不算夸张。入错行的最可怕之处，在于没有办法改正。人最能做事的，也就那么几年，等到三五年一过，这才回过神来，啊哟，我当初要是做什么什么就好了。已经来不及了。这个，用句很俗的话来叫，就叫输在了起跑线上。要追回来那是太难了。

我有一个老同事，比我小了十好几岁。当初他进来时，我是他的部门主任。这小伙子名校毕业，脑瓜灵，能说会道，充满激情，我觉得是个好苗子。但做了几年后，正要培养他上个台阶呢，他走了，主要是觉得我们这个城市太小，没有发展空间，就到了上海的一家都市类报纸。但大有大的难处，大城市媒体人才扎堆，他做了两年也没冒出来，就有点沉不住气。也觉得传统媒体没前途，就跳到了一个网站。这网站一开始倒也热闹，过了大半年，投资人的钱一烧光，后继乏力，眼看办不下去了。他就自己创业，自己搞了个APP，还真拉来了风投，但两年一过，又做不下去了。没办法，只好到一家银行，做文字工作，搞公共关系，又跟媒体打上了交道。眼看当年跟他一起入职的同事，现在大多做到了中层，混得都是有头有脸的，他到媒体联系工作，找的倒是当年同事的手下，心里自然不是滋味。一天来找我，说我怎么也不比他们差啊，也不是不努力，怎么就混成这样了呢？我说，你啊，真应该回到学校去一次。他说，你是说我要再回去学习？我说，不是，你到学校，传达室门卫会问你：你是谁？你要到哪里？要找什么人？你的问题，就在于没有回答好这三句话。

虽是开玩笑，但确也是实话。这个小伙子这七八年混得不如意，正在于他没有想清楚这三句话。我是谁？就是我的兴趣、我的能力、我的特点、我擅长做什么，这些，他不清楚。你要到哪里？就是说，到哪个单位去工作，才能把我的能力我的特长最大限度地发挥出来，把我的事业带到最高点。他也不清楚。你要找什么人？就是要达到这个目标，要通过哪些途径，在什么样的上司手下工作，这些，更加不清楚。正所谓「心中无数点子多，头脑糊涂决心大」，做事只是「跟着感觉走」。做什么工作，一拍脑袋，这个不错，就它了；能不能做，一拍胸脯，没问题，肯定行；等到做不下去了，就拍拍屁股，走人，再换一家试试。这怎么行呢？

就像造房子先得有图纸，建城市先得有规划一样，一个人做什么职业，也必须要有规划，这就是人生的图纸。这职业规划，听起来很高大上，其实中心思想，也就是门卫都要问的这三个问题：你是谁，要到哪里去，要找什么人？

这三个问题，看似简单，真要回答好，也不容易。把这三个问题想清楚了，以后做事也就是事半功倍。三国时候就有一个名人，他找工作时，就认真地考虑了这三个问题，最后他也成了三国时乃至中国历史上有名的丞相，他就是大名鼎鼎的诸葛亮。

这诸葛亮其实也很有意思。他二十七八岁了，还是个待业青年，连面试也没经历过一次，但他也不急，每天在家里看看书，写写诗，睡睡懒觉。但这样一个没有任何工作经验的青年，一出手，就找到了一份他十分满意的工作，岗位呢，直接就是高管。他是怎么做到的？就是这三个问题回答得好。

第一个，你是谁？这是对自己的定位，我是个什么类型的人才，我的兴趣、我的长处是什么，适合干什么样事业。我们都知道，诸葛亮是个旷世奇才，而诸葛亮自己呢，也清楚自己是什么人。书上说，他经常把自己比作管仲、乐毅，这两人是春秋战国时期的名相，立下了不世伟业。诸葛亮把自己比作管仲乐毅，不仅是说自己的能力强本事大，更是对自己的明确定位，因为管仲、乐仲是帮助齐桓公、燕昭王称霸群雄的相国，也就是说，是运营总监的角色，不是自己做老板，而是帮助老板做大做强的人。诸葛亮有这么大的本事，为什么不站到前台，自己创业过一把老板瘾。并不是诸葛亮不想当老板，而是他觉得自己不可能当老板。三国时，割据一方的军阀，像曹操、袁绍、袁术、孙权、刘备、刘表、刘璋、公孙瓒等，至少要有三个条件，一是出身于名门世家，这样才有号召力；二是占有一块地盘，这样才有发展的基础；三是手下有一支队伍，这样才不被别人吃掉。诸葛亮只是躬耕于南阳的一个农村青年，他本事再大，到哪里去拉队伍？到哪里去占地盘？还没动手呢人家就把他给灭了。所以，诸葛亮把自己定位在职业经理人的角色，是十分明智的。这样依托已有的基础，可以最大限度地发挥自己的聪明才智，实现自己的价值，做出一番自己的事业。有了这样的定位后，诸葛亮就按照「谋略大师」的角色来包装、宣传自己。我们看书中，无论是老一辈的知名人士水镜先生，还是当地的名人徐庶、崔州平等，说起诸葛亮，都异口同声地说，谁要是得到了诸葛亮，谁就可以争天下。「诸葛亮是个好军师」，这样的形象就深入人心了。

第二个问题，要到哪里去。诸葛亮为什么到了二十七岁还在隆中高卧，不是他不想出山，而是他在思考一个问题，到哪里去？诸葛亮这样上知天文地理，下知鸡毛蒜皮的人才，到哪里都会得到重用，这是肯定的