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医院处置暴力伤医事件应急预案
处置暴力伤医事件应急预案
为确保我院医护人员及来院就诊患者及陪护人的人身安全，最大限度的减少医患伤亡，维护医院正常工作秩序和安全稳定，根据卫健系统防范暴力侵害事件应急处置预案的有关要求，制定本预案一、XXX暴力伤医应急处置领导小组
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，兼任办公室主任。
二、同时下设应急保护组、人员救护组、疏散引导组、通讯联络组、沟通协调组、媒体应对组。
1、应急保护组
组长：
成员：
2、人员救护组
组长：
成员：
3、疏散引导组
组长：
成员：
4、通讯联络组、
组长：
成员：
5、沟通协调组
组长：
成员：
3、卫生院暴力伤医应急处置领导小组的职责
1、暴力侵害事件发生后，在第一时间组织相关人员控制罪犯，配合公安机关制止暴力侵害，保护医患人身安全。
2、加强安全防护知识和技能的普及教育和训练，不断提高广大医患的防范意识和基本技能。
3、积极组织事后处置工作。采取一切必要手段，组织各方面力量全力进行救护、处置工作，把暴力侵害事件造成的损失、影响降到最低点。
4、应急保护组负责在公安部门介入之前与侵犯势力的周旋，紧急状态时的抵御处置等;职员救护组负责为受伤职员提供及时有效的救护;疏散引导组负责疏散引导相关职员至安全中央;通讯联络组负责对内对外的联络汇报工作;沟通协调组护理部负责与患者的沟通协调安抚工作;媒体应对组负责与上级主管部门及区宣传部门协调，统一消息媒体的宣传口径，正确引导舆论导向。
四、预警防备
1、开展经常性社会矛盾排查分析，及早发现可能引发医院暴力侵害的各种矛盾和因素。
2、采取针对性的预防措施。
(1)严格内部安全管理制度，加强对进入医院各种车辆和人员的巡视和排查。在患者就诊的重要时段，安全保卫部门加强院门内外巡视。
(2)加强对院内有心理疾病及精神病症状职员的疏导和监控。
(3)经常性摸排医患中存在的矛盾隐患，对大概激发矛盾激化事件确当事人要逐一排摸登记，耐烦接待，极力做好化解工作。
(4)经常性地与派出所、社区及院外法制辅导员沟通联系，及时掌握医院周边地区存在的不稳定因素(人或事)，采取有效对策。
(5)医院成立安全保卫应急分队(应急保护组)，加强日常培训和演练。
(6)加强医院防范暴力侵害的人防、物防、技防建设，医院办公室要严格安保人员聘任管理，储备必要安保器械;积极安装符合技术要求的监控技防设施，有效防范和抵御外来暴力侵害。
(7)加强医院行政总值班制度。节假日医院领导应亲自带班，总值班人员认真履行职责，及时协调处理各类突发事件，保障医院正常工作秩序及各类人员的人身安全。
(8)加强警院共建。密切与派出所警务人员的联系，及时交流沟通有关的不安全信息，制定相应的防范措施，并采取有效措施共同做好医患双方的法制和安全教育，增强医患的法制意识和自我保护意识。
五、处置流程
一旦发生医院暴力侵害事件，以保护医务人员、患者及其他人员的生命安全为主要目的，应按下列程序处理:
1、现场应急处置
(1)第一目击者报警:拨打办公室电话或拨打“110”报警电话。
(2)院内通告:以最有效、最快的方式预警全院医护人员、患者，并向医院办公室或总值班人员及院长报告情况。
(3)现场紧急处置：事发现场或最近科室负责人应组织科室职员做好自我保护的同时，极力疏导现场职员转移至安全区域，将事件损害降到最低，并尽大概的稳控现场场面等待保安和民警到来。
2、应急处置预案启动
(1)医院办公室或行政总值班接到报警通知后，疾速通知各小组组长和院领导，同时做好组织协调工作，保障处置及时到位。
(2)各工作小组听到预警声后，立即按照职责开展工作。应急保护组的人员要在公安部门赶到之前，利用警械，尽力制止犯罪行为，与歹徒周旋，规劝其终止犯罪或采取有效措施阻止犯罪行为;如发生劫持人质事件，要全力保护好现场医务人员和其他患者，迅速疏散至安全区域。
(3)接到报警后，正在开展诊疗活动的现场周边科室，当班医护人员要立即组织关锁门窗，安抚患者保持镇静，保持警惕;如遇在门诊大厅或在住院部发生应急事件时，应急保护组配合疏散引导组成员及时保护医务人员和患者转移至安全区域。
3、通讯联络组第一时间内同时报市卫健局，根据现场具体情况迅速向公安、救护、消防等有关部门、单位求援。
4、如有人员伤亡，人员救护组要提供及时有效的救护，把伤员就近转移至安全地点实施救治，并通知受伤人员家属。
5、医院协助警方阻止暴力行为的最后实施。
六、善后处理
1、医院应急保护组负责保护好现场，配合警方调查取证。
2、沟通协调组做好受伤医患的安抚工作，及时对受伤职员进行心理干预和疏导。
3、各职能科室各负其责，协助门诊、病区负责同志及时恢复正常的医疗工作秩序。
七、信息报告
1、报告时限及程序
根据分类管理、分级负责，条块结合、属地管理为主的应急
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