生产计划与控制课程设计
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一、课程设计目的
学生在学完《生产计划与控制》专业课程后,进行生产计划与控制的课程设计。通过课程设计的训练,使学生进一步掌握所学专业知识,培养学生独立分析问题和解决问题的能力,熟悉和掌握企业生产计划的编制方法和步骤。
二、课程设计内容、基本要求
根据所提供的材料,按设计任务要求进行分析、计算和设计,并在两周内独立完成一份完整的课程设计报告。
具体要求:
⑴对各类原始资料进行分析;
⑵掌握各有关主要期量标准及生产能力的计算方法;
⑶掌握生产计划的编制方法和步骤;
⑷掌握各有关生产计划表格的计算和填写;
⑸掌握物料需求计划——MRP的编制方法;
⑹采用网络计划技术进行时间——资源的优化。
三、题目
南方工程机械有限公司2013年度生产计划的编制(部份)。
四、原始资料
该公司主要产品CWJ型机械的有关资料:
⑴该产品2013年度各月出产计划(见表1);
⑵该产品的加工工艺流程及各环节的生产周期(见图1);
⑶该产品的投入批量为月批,投入间隔期为 30天,暂不考虑保险期,上年度出产累计编号为号。
机加工车间主要产品甲、乙、丙三种零件的有关资料:
⑴三种零件在主要工序上的加工时间(表2);
⑵三种零件在各道工序上的台时定额及设备数(表3、表4);
⑶采用两班制生产,每班8小时,设备损失系数为0.0
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