EPC项目风险管理的特点、目标与原则.docxVIP

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  • 2024-04-13 发布于湖南
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EPC项目风险管理的特点、目标与原则.docx

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目录

TOC\o1-5\h\z\u1.1.1风险管理的特点、目标与原则 1

1.1.1.1风险管理的特点 1

1.1.1.2风险管理的目标 1

该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容,有完整各级标题和正文格式,高度契合本年度最新施工及评标标准!

风险管理的特点、目标与原则

风险管理的特点

1、复杂性

2、总承包模式下风险管理所要处理的风险问题比传统承包模式复杂,风险量大,难度大;相应的,其所取得的效益也更显著。

3、社会性:总承包项目风险管理所涉及的利益相关方多,相互关系复杂。

4、全面性

5、总承包项目的全面风险管理包括四个方面:

6、项目全过程的风险管理,并应进行全局性的综合管理,实行全过程的有效控制以及积累经验和教训,而不是把各阶段分割开来。

7、对EPC总承包商在项目实施过程中全部风险的管理;

8、全方位的管理,全面的组织措施,与各职能部门的协调;

9、项目各参与方应协调配合进行风险管理。

风险管理的目标

1、在项目活动开始前,对可预见或潜在的风险产生后果的可能性和严重性进行识别和分析,并采取有效的预防措施。

2、采取相应的控制措施把风险削减到可接受的最低程度或消除。

3、尽量扩大风险事件的有利结果,妥善处理其不利后果,以合理的成本,保证安全、可靠地实施项目目标和任务。

风险管理的原则

1、把更多的精力集中在控制那

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