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节约用纸QC小组.docx

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节约用纸 降低消耗

小组名称:

XXX

单位节约用纸QC小组

发布人:单位名称:

XXX

期: 2015年11月15日

前 言

近年来,随着电脑技术和网络应用的发展,仓库管理也实行了计算机网络化管理和信息技术的现代化管理,随之而来的纸张的应用消耗日益增多,纸张的消耗逐年增加。如果能合理地节约使用打印纸等办公用纸,不仅可以降低企业办公成本,也可以减少生产纸张所造成的环境污染并还大家一个绿色家园。供应站节约用纸QC小组以打造节约型理念、从节约办公费用管理入手、对打印纸等用纸实行严格管理,以点带面,达到降低费用降低消耗节约资源从而节约可控成本的目的。

一、小组活动情况

小组名称:节约用纸QC小组

课题名称:节约用纸、降低消耗注册编号:

成立时间:2015年3月9日课题类型:管理型

活动时间:2015年3月—11月PDCA: 1

活动出勤率:100%

循环活动次数:2

接受TQM教育:5小时/人

小组成员简况表

文化

小组职

职务

小组分工

程度

1

本科

管理组

组 长

课题选定方案实施

2

大专

经济师

副组长

组织协调方案实施

3

本科

管理员

组 员

数据分析方案实施

4

本科

管理员

组 员

数据分析方案实施

5

大专

管理员

组员

数据分析方案实施

二、选题理由

在电脑和网络普及的今天,纸张的消耗也是企业成本的一个日益增长的问题。为了创建节约型班组,从节约用纸入手,降低费用节约资源,节约可控成本,经本QC小组讨论确定,选择将“节约用纸、降低纸张消耗”作为2015年QC小组活动课题,目标:在2015年通过本次QC活动,相比2014

年纸张消耗下降10%左右。

三、现状调查

对2014年对打印纸等纸张消耗情况进行调查和数据分

析:

㈠、2014年消耗情况及各部门消耗分布情况:

1、2014年消耗打印纸27箱,其中A4纸15箱(120包),其他类纸张12箱(96包)。

2.2014年各部门共领用打印纸纸216包,其中计划采购组共领用57包,仓储保管组共领用95包、站办领用36包,另有28包已使用但未进行登记。

图表显示,仓储部门打印纸消耗量最大,其次是计划采购部门,再是站办部门。还有一部分打印纸因管理不善,很可能存在浪费的情况,所以小组成员认为如果能加强对打印纸的管理,必定能达到节省大量办公用纸的目的。

四、目标确定

在2015年度,经小组讨论研究将本次QC目标定为:办公用纸数量由2014年的216包减少为195包,降低约10%

的使用量为本课题的目标值进行攻关。

五、分析原因

本QC小组多次召开会议找出了原因和技术上的问题,通过收集数据整理分析,认为导致2014年用纸消耗大的的原因有以下几项:

节约意识淡薄,在使用纸张上上大手大脚,存在不同程度的浪费现象。

制度不完善,执行不到位,管理人员负责的登记制度不完善

环保观念不强,没有意识到节约纸张就是保护环境。

管理人员责任心不强,没有主动节约纸张,存在打印私人材料的现象。

无纸化办公的推广力度还有待提高,许多资料的传递不是采用无纸化的形式进行。

处罚违章作业力度不够,漏洞很多

其他,如设备打印质量不高造成浪费,因纸张受潮等造成重复打印等浪费。

六、确定主要原因

通过对2014年物资供应站纸张消耗原因分析,本小组

序完成时原因 对策表 负责人

完成时

原因 对策表 负责人

2015

年5月

全年

全年

全年

节约

向全体员工发出节约倡议;

1

意识

在办公区域节约标示;

淡漠

提高员工的节约意识

组织小组会议,强调节约用

2

责任心

纸的必要性,要求职工在工

作中增强节约用纸的意识

不强

和责任心,达到降低消耗目

3

环保观

宣传节约用纸就是爱护环

境保护环境的理念,重视节

念不强

制度

建立健全节约用纸制度,严

4

执行

格纸张领用制度,加强考核

不力

管理,

无纸化

无纸化

协调相关部门,建议以无纸

办公

5

化办公为共享文档资料,尽

全年

推广欠

量使用网络传递

六、实施

根据以上制订的措施计划,我们组织实施如下:

1、在打印非正式文稿时,可以在保障基本需要的前提下,尽量将页眉页脚和边距缩小,将段间距和行间距缩小,力求每张纸都能容纳更多的内容。一般普通文稿的上下间距是厘米,左右间距是厘米,行间距大约是3毫米左右,字号一般为三号或小三号。而我们在打印的时候应尽量缩小页边距和行间距,将页面调整为“上顶天,下连地,两边够齐”。

2、在打印资料时,可将字体进行适当缩小,以看

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