TBE说吧教育咨询有限公司会计信息披露优化设计.doc

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

TOC\o1-3\h\u1TBE说吧教育咨询有限公司简介 1

2TBE说吧教育咨询有限公司会计信息披露存在问题 2

2.1会计信息披露缺乏规范性 2

2.2会计信息披露不全面 3

2.3会计信息披露不真实 3

3TBE说吧教育咨询有限公司会计信息披露优化设计 3

3.1TBE说吧教育咨询有限公司会计信息披露缺乏规范性优化设计 4

3.1.1建立独立的财务部门 4

3.1.2提高会计人员业务能力 5

3.2构建科学合适的会计信息披露体系 5

3.3完善公司监督机制 5

4TBE说吧教育咨询有限公司会计信息披露优化设计总结 6

参考资料 7

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TBE说吧教育咨询有限公司会计信息披露优化设计

1TBE说吧教育咨询有限公司简介

TBE说吧教育有限公司成立于2013年，目前在湖南长沙、湘潭、株洲、娄底、邵阳、益阳、南昌、武汉设有教学中心。团队伙伴300余人。该公司秉承太阳精神乐于奉献，以军队文化为团队文化，一切以服务学生为理念，服务大学生。其致力于大学生综合素质能力提升，志在打造大学的加油站，培养学生能力，增强学生技能。塑造企业的人才库，适应社会的发展，根据市场需要，设置相关课程。成为学校和企业之间的桥梁，帮助更多的当代大学生提升英语口语能力、公众演说能力、职业素养能力等实用技能，以适应社会发展的需要。TBE说吧教育咨询有限公司按照初级、中级、高级班的顺序把学员分层教学。其课程收费以预收款为主，课程是按套餐设定，分为六个套餐，学员可以根据自身需要来选择相应课程学习。学员上课前可以先试听，再缴费。确认后可先付定金，在正式上课前学员必须把款项交齐。为了保证上课质量，TBE说吧教育在上课时每一个小组都会有一个助教老师，帮助学员学习，监督课程纪律。在课后也会有相应练习作业，以拍照、视频的形式交给老师检阅。全方位的对学员学习负责。TBE说吧教育公司由大学生创业创立的，其公司董事长即首席讲师，也是大学学长。以下总经理和副总经理分别代表了两大模块，教育和工作安排（济济人才网），教育主要由讲师负责，相关部门是对公司线上与企业沟通起作用，也是说吧与企业间的桥梁。

董事长

董事长

总经理

师

副总经理

项目部

市场部

资管部

人事部

后勤

助理

图1TBE说吧教育有限公司部门结构图

2TBE说吧教育咨询有限公司会计信息披露存在问题

TBE说吧教育有限公司成立时间较久，有着丰富的经营经验和社会资源，与大多数中小企业相比有较高的营业利润。公司人员关系密切，团结协作力很强，相互间在大学创业期间就已经建立了良好的默契，在教育教学上发挥着重要作用，也给学员带来了良好体验。但是正因为公司着重于对学员的服务体验，以及说吧学费的收支特殊性，而忽略了建立完善的会计核算系统；完善的相关财务报告制度以及监督体系。导致TBE说吧教育在会计信息披露的规范性、信息披露的全面性、真实性等方面存在不足。针对上述情况，我现归纳为以下三点，分别阐述TBE说吧教育存在的问题。

存在的问题

存在的问题

缺乏规范性

信息不真实

不全面报告

图2TBE说吧教育有限公司会计信息披露存在问题图

2.1会计信息披露缺乏规范性

TBE说吧教育作为一个中小企业，各个岗位人员的流动性是相对较强的，财务人员也不例外，很多财务人员专业素质有欠缺，不能很清楚的掌握会计核算方法和会计原理，使得账目容易出现混乱，缺乏了会计信息披露的合理性。主要还是TBE说吧教育公司因为没有设立独立的财务部，缺乏专业的财务人员处理账务。在收取学生学费时，通常是学生交给带教老师，在交接工作时，难免会出现一些问题，可能导致数据增加或减少，如果带教老师工作做不好，还可能致使很多收不回来的款项，这种长期挂账，无法确认为坏账准备，很容易使公司的财务出现问题。由于公司缺乏财务信息化管理的专业人才，数据的保密性和安全性也差强人意。而财务信息化程度达不到要求，不能在短期内形成有效数据提供给管理层参考，致使管理层在制定决策时，得不到正确、及时、专业的数据信息支持，从而影响公司的正常运营。

2.2会计信息披露不全面

TBE说吧教育主要盈利是以预收款为主，信息披露不全面，预算项目无法做到尽量细化，预算支出没有做到科学合理的定额和标准，其收费通道的不完善，各职员间交流不紧密，所以预算经常会失控，很可能导致会计信息不对称。中小企业所用的财务软件处理账务过于简单，基本只对外提供资产负债表和损益表，但是现金流量表无法上机完成，这使得报告使用者无法准确理解报表信息，