大数据背景下江苏汇源拉链制造有限公司成本管理方案设计.pdfVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1江苏汇源拉链制造有限公司公司概况1

2大数据背景下公司成本管理现状1

2.1近几年盈利情况1

2.2收益能力比较分析2

2.3经营与周转能力的比较3

3大数据背景下公司成本管理存在的问题3

3.1研发与设计环节存在的问题3

3.1.1战略定位偏差、大量研发无产出浪费成本3

3.1.2人力资源配置缺陷、设计成本控制流入形式3

3.2采购环节存在的问题4

3.3销售环节存在的问题4

3.3.1市场细分不准确，广告成本过高4

3.3.2人才队伍不专业，客户回头率低4

4大数据背景下公司成本管理优化方案5

4.1研发与设计环节成本大数据应用优化5

4.1.1提高企业研发能力5

4.1.2扩招专业性人才，提高人才待遇5

4.2采购环节成本管理的大数据应用优化6

4.3销售环节成本管理的大数据应用优化6

4.3.1优化市场调研，精准营销7

4.3.2优化售后服务8

5总结9

参考资料10

湖南商务职业技术学院毕业设计

大数据背景下江苏汇源拉链制造有限公司成本管理

方案设计

1江苏汇源拉链制造有限公司公司概况

江苏汇源拉链制造有限公司于2001年06月25日在常熟市市场监督管理局

登记成立，注册资本为500（万元）。江苏汇源拉链制造有限公司的经营流程符

合一般制造业企业的经营流程，包括：研发设计、原料采购、仓储运输、订单处

理、生产制造、销售等业务。江苏汇源拉链制造有限公司组织结构如图1-1所示：

图1-1公司组织架构图

2大数据背景下公司成本管理现状

2.１近几年盈利情况

江苏汇源拉链制造有限公司从2020至2022年的利润表相关数据如图2-1

所示，在大数据下江苏汇源拉链制造有限公司的营业收入是逐年细微增长，营业

成本也是在不断上涨，营业利润及净利润的空间较小。2020年净利润为90.28万，

2021年为99万，2022年为123.34万，三年总增长33.06万，增长空间很小有可

能面临亏损的状态。所以对于江苏汇源拉链制造有限公司现行的成本管理模式进

行改进优化刻不容缓。

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图2-12020-2022主要财务指标

2.2收益能力比较分析

江苏汇源拉链制造有限公司近年来，由于市场产品拓展取得了较好拓展，选

择了与江苏汇源拉链制造有限公司类似的两家公司进行对比分析，这三家公司在

一定程度上代表了制造行业的总体发展状况，能够为大数据背景下企业进行成本

管理优化提供参考。

表2-2同行业制造公司2020-2022年净利润比较（单位：万元）

项目/年份2020年2021年2022年

江苏汇源90.2899123.34

江苏宏达140.5179193.2

江苏博豪225.08