第二章-组织行为学及其特点.ppt

第二章组织行为学及其特点;一、组织与组织行为;

组织要素：

组织外部环境：宏观、中观、微观

组织内部环境：制度、文化

组织目的：共同愿望

管理主体：人或机构

管理客体：被管理的对象;示例：;２００３年１月后任北京市委副书记、市长，北京奥运会组委会执行主席、党组副书记；２００３年９月任国务院南水北调工程建设委员会办公室副主任（２００７年９月免）、党组副书记（正部长级）；２００７年８月３０日任山西省委委员、常委、副书记，同年９月３日任山西省副省长、代省长。９月被免去国务院南水北调工程建设委员会副主任职务。２００８年１月２２日，在山西省第十一届人民代表大会第一次全体会议上当选为山西省省长。同年９月辞去山西省省长职务。;2009年1月22日,被判无期并处罚金2000多万。;1966年8月毕业于张家口农业专科学校，1968年开始从事奶业工作至今，历任石家庄市牛奶厂副厂长、石家诗乳业公司党总支书记、党委书记、总经理，石家庄三鹿集团服从有限公司党委书记、董事长、总经理。正高级研究员。?

;（二）组织行为学的目标

（1）预测

组织行为的规律性使我们能够对这一行为的进一步发展作出某些预测，如预测组织内部或外部某些人或某一群体的行为。

（2）解释

研究组织成员之间在工作产量、满意程度、辞职倾向等方面出现差异性的主要原因。

（3）控制

对组织中发生的各种行为进行控制。

（4）分析和行动（引导）

对组织内外出现的行为进行细致分析，查找存在问题，制定针对性解决方案，以保障组织运行的高效稳定。;（三）人与组织

（1）人是组织发展的目的

“企业目标：利润人的发展”

“人本管理”

人性：“经济人”、“社会人”、

“自我实现人”、“复杂人”;组织是人生价值实现的地方

（2）组织是人的“载体”;新华网5月19日报道：10月1日，由6万个焰火筒组成的“焰火国旗”在“花炮之乡”湖南省浏阳市体育中心成功燃放。这幅巨型“焰火国旗”长48米，宽28米，是双面喷火的巨型架子烟花，也是浏阳人民献给新中国成立60周年的特别礼物。;第二节人文技能是管理者的关??技能;管理功能;管理技能;管理技能;管理者的角色功能;第三节组织行为学没有绝对真理;组织文化多元趋势;劳动力多元趋势;劳动力多元含义;劳动力多元化的特征;劳动力多元化的特征;劳动力多元化的特征;劳动力多元化的特征;劳动力多元化的挑战;劳动力多元化的挑战;组织行为学没有绝对真理——权变管理;