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建筑施工项目的目标控制分析的开题报告

一、选题背景

随着建筑业的发展和科技不断进步，建筑施工项目的实施难度和风险不断提高。为了保证项目能够按时按质完成，提高项目的管理和控制水平是非常必要的。目标控制是项目管理中的一个重要方法，通过对项目进行目标控制能够实现项目目标的设定、跟踪和控制。因此，本文选取建筑施工项目的目标控制分析作为研究课题。

二、研究意义

建筑施工项目的目标控制分析对于提高施工项目的管理水平、增强项目的竞争力有着重要的意义。具体表现在以下几个方面：

1.有助于建筑施工项目的目标设定。通过对项目的目标进行清晰的定义和明确的量化指标，有利于将项目的目标转化为可实现的任务。

2.有助于建筑施工项目的实时跟踪。通过对项目进度、成本、质量等各项指标进行实时追踪和分析，及时调整项目实施方案，确保项目进展顺利。

3.有助于建筑施工项目的风险控制。通过对项目目标的分析和控制，及时识别和应对项目中可能出现的风险，减少项目的风险损失。

三、研究内容

本文将从以下几个方面对建筑施工项目的目标控制进行分析：

1.建筑施工项目目标的设置方法。介绍建筑施工项目目标的设置原则、方法和策略，以及如何确定项目目标的量化指标。

2.建筑施工项目目标的跟踪方法。介绍建筑施工项目目标的跟踪方法和技巧，包括如何识别目标的关键指标、如何进行目标实施的监控等。

3.建筑施工项目目标的控制方法。介绍建筑施工项目目标控制的原则和方法，包括如何进行目标实施的调整、如何引导团队达成共识，提高项目的执行力。

四、研究方法

1.文献研究法：对国内外建筑施工项目目标控制的相关文献进行查阅和研究，总结经验和方法。

2.案例分析法：选取几个具体的建筑施工项目案例，对项目目标进行跟踪和控制分析，提取经验和教训。

3.问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解不同建筑企业在建筑施工项目目标控制实施方面存在的问题和需求，并分析原因和解决方法。

五、预期结果

1.建筑施工项目目标控制分析模型的构建。将文献研究、案例分析和问卷调查的结果进行综合，构建适用于建筑施工项目的目标控制分析模型。

2.建筑施工项目目标控制分析的实践应用。通过实际项目的应用，验证建筑施工项目目标控制分析模型的有效性，提高项目的管理和控制水平。

3.目标控制方法的完善和优化。通过对建筑施工项目目标控制方法的研究和探讨，提炼和总结出一套适用于建筑施工项目的目标控制方法，推动项目管理水平的提升。

六、研究难点

建筑施工项目的目标控制分析虽然有着很大的实践价值，但同时也存在着一些研究难点，主要表现在以下几个方面：

1.如何在目标控制中考虑施工项目的不确定性。

2.如何在目标控制中设计一套适用的决策模型。

3.如何解决建筑企业在目标控制实施中的困境。

以上难点需要通过深入研究、探索和回答，才能够更好地推进建筑施工项目的目标控制工作。