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全面质量管理培训之
5MLE分析法
孟祥奎2019-9-8
Start
造成产品质量的波动的原困主要因素
5M1E
5ME各因素分析及控制措施
③
场产量的盈动的原因主有6个因素
5M1E的运用
D)人{Moni;操作者对后量的认识,枝术员练程度,身体状;
材料{Matera)材料的寇分、物思性能化七学忙铝等
d为蒲:Method,里色括加工工艺、工装遇择、操作理
)稠量1Measurement测时采取方端是否嘛泄、正据
W,Enviromen:工作地的湿斑、腐、闹研和清清条作
由于这三个因露的英文名物的一个率母是N和E所以常雷为M
露发生改变鼠企看重计算
过渡页TRANSITIONPAGE
5MlE各因素分析及控制措施
1、产品质量特性波动
2、5M1E各因素分析控制措施
2.1(Man)的分析
2.2机(Machine)的分析
2.3料(Material)的分析
24法(Method)的分析
25环(Environment)的分析
2.6测(Measurement)的分析
5MIE各因素分析及控制措施
1、产品质量特性波动
某个员工,用同一批原材料
在同一台设备机器上所生产出
ECL=76.57
来的同一种零件,其质量特性
值不会完全一样,这就是我们
通常所说的产品质量特性值有
76.25
波动现象。这种现象反映了产
1234567891012131415161718p32122232425??
质量具有“波动性”特点。
?
那人员不同、材料批次不同
、设备不同呢?质量波动会不
Cm)59
会更大
28
L⊥⊥⊥L⊥L⊥⊥⊥⊥L⊥LL
?105.3R???
5MIE各因素分析及控制措施
2、5M1E各因素分析几控制措施
·造成产品质量的波动的原因主要
有六个因素:人、机器、材料、方
法、环境、测量。由于这六个因素
Environment
的英文名称的第一个字母是M和E
,所以常简称为5M1E
Machine
环
六要素只要有一个发生改变就必
须重新计算。现场管理中,这六个
机
5M1E
方面需要现场的管理者、班组长、
关键岗位员工特别注意,也是工业
Measurement
制造企业管理中所讲的六要素
Material
测
人、机、料、法、环、测的六项
分析不是独立的,是你中有我、我
料
Method
中有你
法
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