2022年转观念勇担当创效益专题发言稿范文精选三篇.pdfVIP

2022年转观念勇担当创效益专题发言稿(一)

开展主题活动一要坚持问题导向，切实增强开展主题活动的紧迫感、责任感。

当前，油田最严峻的形势是低油价，最重要的工作是创效益。但从油田上下的实

际状态来看，无论是思想认识的紧迫感，还是落实工作的责任感，都与形势任务

要求存在较大差距。主题活动是经营形势、观念滞后、运行不畅、责任落实不到

位等问题倒逼出来的，各级领导干部一定要目警醒、清醒，切实增强危机感、责

任感、紧迫感。

二要坚持基层导向，切实增强主题活动的针对性、实效性。开展主题活动，

首先是转观念、正作风，就是要解决思想问题。思想问题不解决好，活动效果就

不可能好。活动中，必须提高思想认识，把思想行动统一到党中央、集团公司、

油田的决策部署上来。对照上级部署要求，理清自己怎么转变观念，如何落实责

任，怎么创造效益。要强化问题导向，通过发现问题、揭露问题、解决问题，实

现工作的不断进步和提升。要强化作风建设，深化群众路线教育活动成果，解决

各级、各个岗位作风问题;必须抓好基层，弘扬优良传统;抓好根底，完善岗位责

任制;抓好根本功，注重岗位责任心的培养;强化督查，确保工作落实;

三要坚持工作导向，确保主题活动与油田改革开展两不误、两促进。今年，

油田经营形势十分严峻，改革任务十分艰巨。要以深入开展主题活动为契机，充

分调动和发挥员工群众的积极性、创造性，以活动的开展，推动油田各项改革开

展工作的落实。要加快推进资源结构、产量结构调整;加快推进地热能源研究利

用。加快推进队伍结构优化调整;加快推进油公司及两级机关改革;加快推进专业

化改革;加快推进两个基地建设;进一步完善过冬应对措施。

四要坚持干部导向，努力当好油田转型开展的担当者、探索者、推进者。各

级领导干部要带头转观念、转方式，强化质量效益开展，强化责任落实;带头守

纪律、正作风，守纪律、讲规矩;带队伍、树正气;要带头讲担当、敢作为，敢于

管理，善于管理，从严管理;要带头负责任、比奉献。把负责任、比奉献表达在

组织引领上，表达在对标创标上，表达在效益提升上。各级领导干部要突出效益

提升，跳出传统开展方式和路径的制约，结合单位性质，针对业务特点，大胆探

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创新工作，从问题上找差距、管理上找对策、措施上动脑筋、增效上下功夫、

降本上想方法，全面提升资产配置效率、劳动生产效率和外部创效能力。

2022年转观念勇担当创效益专题发言稿(二)

开展转观念、勇担当、创效益专题讨论，目的就是坚持问题导向，进一步

稳固两学一做学习教育成果，进一步把干部员工的思想和行动统一到中央重要

指示和集团公司工作会议精神上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足

干劲，全力完成全年效益目标任务，推动集团公司持续健康开展。

转观念、勇担当、创效益专题讨论的总体目标：一是认清形势，坚决信心;

二是解放思想，转变观念;三是勇于担当，争创效益。要教育引导干部员工进一

步强化对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管

理、创新创效等八个意识，教育引导党员干部勇于担当、善于担当、乐于担当、

廉洁担当，调动干部员工积极性和创造性，营造全员创效浓厚气氛。

各单位要做好形势任务宣讲，宣讲党中央、国务院关于国企改革开展的一系

列部署要求，宣讲集团公司十三五目标任务，特别是要解读好五大开展战略，

引导干部员工充分认识公司开展的总体思路。要开展石油石化优良传统教育，引

导干部员工深入开展讨论，充分认识石油石化优良传统的深刻内涵和现实意义，

大力弘扬爱我中华、振兴石化苦干实干、三老四严等石油石化精神和严细实

精细严谨等优良作风。要注重先进典型示范，加强典型引路，在组织学习集团

公司重大典型的根底上，积极选树宣传本单位在转变观念、勇于担当、深化改革、

创新创效、降本减费、艰苦创业等方面的先进典型。要开展创新创效活动，引导

干部员工从陈旧观念和固有思维模式中解脱出来，牢固树立价值思维和效益导

向，增强全员本钱意识。要建立健全长效机制，认真梳理工作经验，对照现有制

度进行梳理，在制度建设上表达稳中求进的工作理念，表达勇于担当的政策导向，

表达争创效益的鼓励措施。

转观念、勇担当、创效益专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，不是一次临

时性、突击性活动，是做好各项工作的一个重要抓手，要融入干部员工经常性学

习教育中，内化于日常生产实践中。各单位要高度重视，切实加强组织领导，要

从实际出发，制定既符合集团公司统一要求又