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国际贸易公司供应管理模式设计方案汇报人：XX2024-01-11

引言国际贸易公司供应管理现状分析供应管理模式设计方案供应商选择与评估

采购计划与执行库存管理与物流配送风险管理与应对措施总结与展望

引言01

目的和背景应对全球化挑战随着全球化进程加速，国际贸易公司面临的市场竞争日益激烈，需要构建高效的供应管理模式以应对挑战。提升供应链效率通过优化供应链管理，降低运营成本，提高运营效率，从而增强企业竞争力。实现可持续发展构建绿色、可持续的供应管理模式，推动企业实现经济、环境和社会三重底线的平衡发展。

通过有效的供应管理，确保生产所需原材料、零部件等物资的稳定供应，避免因缺货、断货等问题影