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安全检查要突出实效性

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日期：______年_____月_____日

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安全检查要突出实效性

安全检查是企业做好安全管理工作的一种既简捷又行之有效的手

段和措施。正确运用好这一手段和措施，并通过提高安全检查的实效性，

可及时发现问题，从而降低或消除事故隐患，避免事故的发生。那么，

电力企业应如何突出抓好安全检查的实效性，充分发挥好安全检查工作

的应有效果？

认识到安全检查的重要意义。安全检查是企业根据生产的特点，对

生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查。在

发电生产过程中，机器设备、生产环境、劳动条件、作业中的工器具、

防护设施、人员的安全意识以及操作行为等，都会受到各种因素的影响

而出现各种不安全的危险因素。这样的危险因素，如不及时予以消除，

就可能导致重大的伤亡事故。所以，安全监察部门必须经常组织开展安

全检查活动，对生产过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种

隐患，及时采取整改措施，以避免重大伤亡事故的发生。

安全检查要有科学正确的形式。安全检查无论是经常性的、突击性

的或是专业性的，都需要事先组织、筹划好。要依据检查的规模、内容

和要求，组成相应的安全检查组。全厂性的安全检查，应由企业主要领

导带队，安全管理部门牵头，组织相关安全技术人员、有现场工作经验

的职能部门人员、基层部门的车间领导和经验丰富的一线员工组成安全

检查组，深入现场、基层进行检查。如果不是大规模的检查，可由安全

监察部门组织本部门人员进行检查；专项安全检查，需由专业技术人员

组成检查组，根据专业要求，进行有针对性的安全检查；还可以由员工

组成自查小组开展活动，这种形式不仅是进行安全检查，也是员工结合

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生产实际进行安全培训的好形式。无论那种形式的检查，参加检查的人

员必须具有较高的专业技术知识、安全技术知识和丰富的实践经验，要

杜绝走过场，克服形式主义。

深入现场进行全面细致的检查。安全检查的形式多种多样，可以根

据实际需要选择进行，但无论采取哪种形式，一定要以高度负责的态度

深入现场、实地进行全面细致的检查，不能只听基层领导的汇报。通过

对现场环境及各种会议记录的检查，看领导干部是否做到重视安全，

否将安全第一的方针落到实处。通过现场查看员工着装是否规范、操作

行为是否正确，也可以用提问的方式来检查员工安全意识是否到位。要

重点检查一些老员工作业行为方面是否存在经验主义的旧习，检查新员

工是否存在初生牛犊不怕虎的蛮干现象。现场的工作环境、安全通道、

安全标识及曾发生过事故的部位，往往是每次安全检查工作中的重点，

也是部门管理人员或工作人员最注意的地方；但对现场环境中的一些死

角或未发生过事故的地方，往往容易被人忽略，是现场安全检查较为薄

弱的环节，也成为大家意想不到的事故突发部位。因此，要全面保证企

业的生产安全，就应当不留死角地开展安全检查。管理出现漏洞和制度

落实不到位是酿成事故的主要因素，要检查各部门安全生产责任制的落

实情况，检查安全培训教育制度、各级岗位责任制、各工种安全操作规

程是否健全完善，规章制度是否严格执行，领导是否有违章指挥现象，

操作人员是否存在随意违章的现象等。

做好检查后查出问题的落实整改。检查后的整改落实，是安全检查

工作中的重要环节。对于查出的问题，要根据责任区域，责令责任人限

期进行整改。对于一些治理有难度、投入成本高的隐患，检查部门要及

时和相关部门做好协调联系，及时采取相关的措施，保证安全措施的及

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时投入和到位；对于一些共性的问题，可由检查部门或相关责任部门集

中统一进行整治，确保问题的集中根治；对于一些重复出现的问题，要

找出原因所在，制定改进措施或攻关计划，避免再次发生。

安全检查工作应注重的几个问题。安全检查，一是不能为检查而检

查。不能流于形式，应付了事，听听汇报聊聊天，寒暄一番就走人，直

到出了事，却已悔之晚矣；二是每次检查要有目的。要明确几个重点部

门、单位，或者重点对某一类设施、某一段工艺进