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安全检查不应事先打招呼

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日期：______年_____月_____日

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安全检查不应事先打招呼

开展检查活动是安全管理的常用手段，其目的就是要通过检查掌握

实情、总结经验、查找问题、推进工作。要使安全检查能够真正发挥作

用，关键是要把基层安全工作现状原汁原味地提供到检查者的面前，通

过检查以获取基层安全工作的准确信息，查看到安全工作的真实情况。

然而，有些安全检查之所以难以发现问题，看到的、听到的和平时

掌握的情况有出入，甚至看起来被检查单位的各项工作都很到位，而安

全生产事故却时有发生，是什么原因呢，这主要是安全检查的组织方法

不对头，检查活动事先通知了被检查单位，这些被检查单位做了大量表

面的迎检工作，检查组被糊弄了。事先通知的安全检查其弊端主要表现

在以下几个方面：

一是助长了弄虚作假。有些基层单位日常安全工作不到位，而为了

应付检查，就会突击搞现场、补资料，甚至临时抽调一些技术业务比较

过硬的职工安排到岗位上，以应对检查组的提问。有的采取以点代面的

办法，把检查组带到工作基础比较好的窗口单位检查，而绕过或回避工

作比较差的地方，从而掩盖了实际存在的真实问题，检查组看到的是一

派大好的假象。

二是助长了不正之风。有些基层单位不是把工作的重心放在抓落实

上，而是放在如何迎检上，得到检查通知后，千方百计地打听检查组有

哪些人参加，走哪条路线，从而张贴标语讨好检查组，职工列队欢迎检

查组，准备饭菜款待检查组，购买礼品馈赠检查组，使得检查活动不仅

花费了大量的人力物力，而且败坏了社会风气。

三是助长了短期行为。有些基层单位对安全工作的重要性、长期性

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认识不足，工作缺乏计划性和持续性，抓工作拖拖拉拉，该做的工作不

能及时到位，上级的部署不能得到有效落实，不是从单位持续发展的实

际需要做工作，而总是等到通知检查时，才匆匆上阵，做一些表面工作

给检查组看，通过急功近利的短期行为制造政绩，以赢得上级的好评。

安全检查应提倡不打招呼，多采取突击检查的方式进行，如此才能

掌握真实情况，起到促进工作的作用。

安全检查主要原则和进行方针

安全检查(SAFETYINSPECTION)，是工作单位发展安全系统的一个主

要项目。安全检查使我们能够发现一些安全隐患的原因，使我们能够事

先预防，避免发生意外事故或发生受伤事件。例如：在使用化学物品，

或者使用新机器设备，工作主管、生产部经理、工程部、库房部、安全

专员以及安全委员会应当共同参与上述事项的安全检查。

缘故：必须进行安全检查的缘故就是因为在现场操作的一般工作人

员通常没有注意到可能发生的危险，因为他们对每天的工作已经是司空

见惯。因此，经常进行安全检查，将能够提醒每个人对工作和周围情况

的安全隐患加以注意和检查，而当经常检查，工作场地的安全隐患就会

降低到最少的地步。此外，根据泰国的法律，规定员工、工作主管、安

全专员和安全委员会必须制定安全检查计划以及必须经常进行安全检

查。

另外，对主要的机器设备和主要系统，如：锅炉、起重机、电系统、

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制冷系统等，根据法律规定，还必须经过外来的法定专家进行检查认可。

安全检查的主要原则和进行方针如下：

1)在进行安全检查时，促进与操作员工交换意见的气氛。这样会使

员工对工作场地的安全隐患有警惕，以及促使他们有更好的安全观念。

2)对发现的安全隐患进行记录。记录检查的日期、检查地点、所发

现的问题情况、可能造成的影响或严重事故、改善的建议等资料，以便

报告给负责人去进行改善，并作为检查者的追踪根据。

3)对安全隐患进行拍照。例如：没有盖子盖好的危险地方、有化学

气味散发的机器、员工使用损坏的工具/设备等，作为安全委员会会议

时的报告。

4)强调检查时必须正确和齐全。如果时间不够，不能够对每一个地

区都进行检查，就必须选择一个地区进行齐全地检查，至于其他