人防工程质量责任制.docx

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TOC\o1-7\h\z\u1.1.1.质量责任制 1

1.1.1.1.项目经理质量责任制 1

1.1.1.2.技术负责人质量职责 1

1.1.1.3.质量员责任制 2

1.1.1.4.施工员质量责任制 2

1.1.1.5.安全员质量职责 2

1.1.1.6.班组长质量责任制 3

1.1.1.7.班组工人质量责任制 3

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质量责任制

项目经理质量责任制

1)项目经理对本项目的工程质量负全面的领导责任。领导本项目施工的职工贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施,并进行检查。

2)制订实施质量保证措施细则,组织机构,建立和健全各项质量责任制,并检查执行情况。确保施工质量处于受控状态。

3)对参加本项目施工的如何进行质量管理教育。定期研究和解决生产中存在的问题。

4)督促各职能部门做好本职范围内的质量工作。

5)组织本项目开展质量自检、互检和质量检查网活动。支持专职检查人员的工作,组织领导质量分析会议,对重大质量问题,组织攻关。

6)对于在质量工作中做出贡献,给予物质上和精神上的奖励;对违反责任制的规定或造成事故者,要给予适当的惩罚。

技术负责人质量职责

1)认真贯彻国家和上级的有关规定和质量技术标准,对本工程项目的质量一切问题负技术责任。

2)组织有关人员熟悉和会审设计图纸,正确进行技术交底。

3)组织编制施工组织设计时,将质量措施落实到施工组织设计的各项环节中去,并经常深入现场,检查执行情况。

4)组织质量技术攻关活动,对新产品的设计,新技术、新材料、新工艺的研究从技术、质量上负责。

5)组织对职工、各主管职能部门进行质量技术知识教育。

6)及时组织解决在施工中存在的质量技术问题,参加重大质量事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范和改进措施。

质量员责任制

1)在单位工程负责人的领导下,负责质量检查、监督、管理安全生产的日常工作。

2)经常深入施工现场,对作业现场进行检查,遇有质量问题,有权指令先行停止施工,并迅速报告领导,妥善处理。

3)认真进行预检和隐蔽工程验收,正确地进行分项工程、分部工程和单位工程的质量评定,发现不合格品,及时进行处理,把好工程质量关。

4)认真贯彻执行国家各项质量方针、政策、规定和制度。掌握质量动态,并经常向单位工程负责人汇报工作。

5)组织职工学习质量规程和制度,配合做好质量培训、教育工作。发生重大质量事故时,组织维护现场,参加事故调查分析。

施工员质量责任制

1)对本工程的班组的质量负责,对班组布置施工任务的同时对班组长进行技术交底。协助工地负责人,对本工程内一切质量负责,当进度与质量发生矛盾时,必须以质量为第一。

2)领导班组搞好质量活动,组织班组学习质量操作规程,教育工人施工要符合质量要求,检查执行情况。

3)有权拒绝上级不科学的生产指令。

4)在施工过程中安排本专业的生产计划、过程检验,对本专业的质量进行全面管理,对出现的问题及时处理并做好记录,对检验的部位进行现场标识并做出书面记录。

安全员质量职责

积极贯彻、宣传上级的各项安全规章制度,组织对施工人员进行安全教育。督促各生产班组的安全生产活动,负责特殊工种的持证上岗情况及作业中的安全监督检查。对现场人员的违章行为进行纠正、处罚。

班组长质量责任制

1)认真遵守质量操作规程以及有关质量保证各项法规、法令。根据本组人员的技术、体力、思想等情况,合理安排工作,做好技术交底,对组人员在生产中的质量和健康负责。

2)组织搞好质量活动日,开好班前技术交底会。

3)组织班组职工学习保证质量操作规程,对新调入的工人要进行现场质量教育。

4)经常检查施工现场的质量情况,发现问题要及时解决并及时上报。

5)发生重大质量事故要立即上报,并保护现场。

6)负责本专业工程施工的日常管理工作,确保施工过程处于受控状态,主动配合其他专业工种的施工。组织本专业分项工程的队内验收工作。

班组工人质量责任制

1)认真学习和严格执行保证质量的操作规程,对有违质量的作业指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

2)严格遵守保证质量的各项规章制度。

3)加强各项保证质量的学习和活动,提出改进质量工作意见,搞好质量。

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