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文件编号XD-QP-CP-02

产品设计与开发控制程序文件版本1.0

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修订履历

项次版本文件申请单序号更改内容生效日期

11.0XD200806010010新版申请发行2008-06-01

编制部门

批准审核编制

研发部

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1.0目的

规范新产品的设计和开发过程管理，明确过程要求，确保设计开发的产品能满足客户要求。

2.0范围

适用于本公司新产品的设计和开发活动。

3.0定义/参考

设计和开发：将要求转换为规定的特性或转换为产品、过程或体系的规范的一组过程。

新产品：制造工业中产品性能、产品结构发生变化的产品。

同类新产品：产品类型已有，并正常量产过的产品。

4.0职责

4.1总经理：审核并批准新产品的设计开发立项、设计计划，并对设计项目正式投产前予以确认。

4.2总工程师：审核新产品的设计开发立项、设计计划；领导研发部门执行产品设计开发；下达《设计和开

发任务书》；批准各阶段的输出文件。

4.3项目负责人：管控新产品的设计和开发全过程，负责编制《项目设计计划表》，主导并组织产品的设计、

开发、制样、测试及审查工作，并向上级报告研发进度；主导各阶段的审查会议；审核或组织审核各阶

段的输出文件。

4.4提案部门:提出新产品研发可行性分析报告，召开产品策划审查会议。

4.5研发部：确定项目负责人、收集整理设计输入文件并评审、提出相关部门在开发设计中的配合责任，并

协调解决各部门/人员在新产品设计开发过程中出现的问题，组织设计开发各阶段的评审、验证和确认，

负责开发设计最终输出文件的批准，负责正本设计文件的收集、立卷归档。

4.6贸易部：提供新产品开发设计的信息和市场调查预测报告；

4.7品管部:配合设计和开发过程的检测工作并提供相应检测报告。

4.8采购：负责所需原材料、工具等的采购。

4.9生产部门:配合设计和开发过程的样品制作、量试作业。

5.0程序

5.1新产品设计和开发的制定

5.1.1提案部门依市场情况或顾客需求,对新产品提出项目提案申报表，按5.1-5.12流程执行.对于同

类型新产品则提出样品开发制作通知单,按5.14流程执行。

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