产品设计与开发控制程序_1689750564.1650753.pdfVIP

制定部门程序名称文件编号:-07

制作日期:修改日期：

研发部产品设计与开发控制程序

版次:A.0页数:2/4

1.目的:

对设计和开发全过程进行控制，以确保设计产品的质量满足客户和有关标准、法规的要求。

2.范围:

本程序规定了设计和开发的策划、输入、输出、评审、验证、确认及更改的控制要求；

本程序适用于本公司所有新产品设计的全过程，包括现有产品的重大技术改进。

3.定义:

无。

4.职责:

4.1销售部：

4.1.1提供市场调研报告；

4.1.2新产品开发评估申请，开发执行通知等处理；

4.1.3负责新产品的试用安排。

4.2研发部：

4.2.1根据客户的要求和信息，进行设计构想，开发可行性评估之执行、回复；

4.2.2产品设计、审查、确认及进度管制与跟催；

4.2.3建立完整之新产品开发过程之履历；

4.3生产部

4.3.1产品制造。

4.4采购部

4.4.1各类原材料/物料之收寻、供应等，并确保采购材料符合客户对ROHS要求；

4.4.2外协加工件的进度控制。

4.5质量部：

4.4.1产品开发过程中的检验、试验和检验作业指导书的编制。

4.4.2量试及送样时之品质、功能确认、量产过程中不良改善、检讨与追踪。

4.4.3检测报告的制作及客诉处理。

4.6总经理：

4.5.1负责设计与开发可行性权益的审批,设计与开发的资源配置和提供,设计与开发的批准。

5.内容:

5.1产品设计开发：

5.1.1开发评估阶段：

销售部形成《开发任务书》并召集生产、研发、采购、质量等相关单位进行订单评审会议，并将评审结果与

各自完成时间记录于《订单评审表》

5.1.2设计规划阶段：

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二阶程序名称

5.2.1由研发部主导成立开发项目组，并进行职责分工、开发日程拟定制订《设计与开发计

划书》。

5.1.2.2研发部完成开发计划书后各专案成员依《设计与开发计划书》分别依职责指定的机能

展开开发、执行与管制等相关工作。

5.1.2.3《设计与开发计划书》应包含以下内容：

A、明确设计与开发阶段（如：产品图纸/包装图纸/包装零件开模图纸设计、工艺流程

的确定、加工制作、材料准备、调试模具、交付等），及各阶段的任务。

B、规定适合于每个阶段的评审，验证和确认的活动；

C、明确设计与开发各个阶段人员的职责和权限，及各阶段的进度要求；

5.1.3设计执行阶段：

5.1.3.1研发部根据产品图，组织相关人员进行评审，并将评审结果记录在《开发评审表》中。

5.1.3.2设计员在开展设计时，应考虑以下内容：

5.1.3.2.1应充分考虑简化、优化、创新、减少浪费；

5.1.3.2.2应考虑产品的可制造性和装配性；

5.1.3.2.3利用过去设计类似产品的宝贵经验；

5.1.3.3研发部完成设计经审核后，视需要送交客户承认，经客户（或不需）承认后，进行产

品开发之工作；

5.1.3.4研发部针对产品规格之要求，进行产品图、包