安全文化推进铁运的企业文化建设.pdfVIP

行业资料：________

安全文化推进铁运的企业文化建设

单位：______________________

部门：______________________

日期：______年_____月_____日

第1页共10页

安全文化推进铁运的企业文化建设

我们创建安全文化建设的根本目的，就是要助推铁运企业把安全工

作做细、做实、做到位，推动安全管理的各个环节都实现程序化、规范

化，保证安全始终处于可控、在控状态。大力培养教育安全文化，就是

塑造全员安全价值观和安全行为理念，摆脱以事和物为中心的传统管理

模式，强化以人为本，变被动管理为主动管理，真正营造以人为中心的

管理境界，使安全管理迈上科学规范的轨道。

一、以人为本，提高素质，推进安全文化建设

好的企业就是与人才做一种交换，以员工个人能力的提升和待遇的

提高以及成就感的满足来换取企业安全。

一是重视个体的重要性，实施人文关怀，控制人的精神隐患。人的

精神状态如何直接影响着工作质量和安全，而人的不良情绪是受多方面

影响的：家庭压力、员工间的矛盾、对工作的厌倦等。如何发现和处理

这方面的问题，需要铁运公司上下共同努力，相互沟通形成一条情感信

息链，及早控制人的精神隐患。首先领导心中要有员工，在日常工作生

活中多关心了解员工，并明确列入相关部门的岗位责任制中去；相关部

门要加强这方面的信息管理，多到基层体会一线生活，重视他们的所需

所想；班组内要发扬团结互爱的精神，共同解决难题。

二是注重员工培训。首先要抓好训，即安全教育培训。要把增强职

工安全意识作为教育培训的首要任务常抓不懈，强化安全思想意识教育，

培育全员安全价值观，使职工都能熟记、领悟安全理念，掌握日常安全

行为规范的基本要求。要突出实效性，强化技能培训，提高技术素质。

使每名职工通过培训达到两知、一会，即知本岗位安全责任制，知本岗

第2页共10页

位安全操作规程；会对本岗位安全隐患进行辨识、排查整改，并不断提

高安全技能。广泛开展岗位大练兵、技术大比武和首席技师、品牌员工、

技术能手选树和考评活动，激励职工岗位成才。二是要抓好练，即安全

行为规范操练、演练。要以规范班前礼仪为突破口。通过班前礼仪活动，

宣传、灌输、渗透安全理念，培育和增强职工的安全意识，促进安全文

化建设。基层车间可结合自身不同的生产性质和工作实际，把日常安全

行为规范的要求融入到职工着装、行走、岗位作业、设备管理等方方面

面，逐步达到行为规范化。要建立健全岗位行为标准,进一步明确职工

行为禁忌，制定完善的可操作、可考核的惩戒办法，惩戒杜绝各类不文

明、不安全行为。力求做到把班前会作为安全生产的第一道工序、安全

教育的第一课堂和安全管理的第一道防线，成为职工接受安全教育，预

防安全事故的有效阵地。

二、创新载体，浓厚氛围，推进安全文化建设

安全愿景、安全理念的形成只是安全文化建设的第一步，重要的是

如何真正宣灌渗透到基层，真正成为全体职工的自觉认识和行为指导。

（1）选树、宣传安全先进典型。安全先进模范人物的事迹中，处

处都闪烁着企业安全理念的思想光华，要大张旗鼓地宣传安全先进典型，

以人格化的具体形象来揭示企业安全理念的本质含义，促进员工生动地

理解每一条企业安全理念，向先进人物学习，争做本质安全人。

（2）进行格言开发。让每个职工把对每条安全理念的理解变成自

己的鲜活的个性化的语言，提炼出个人安全工作的格言、警语、座右铭。

实现安全理念延伸到人、拓展到人。

（3）提炼各种典型的安全实践案例，用以诠释企业安全理念。企

业的实践案例，是运用企业理念指导具体行动、处理具体问题的活教材，

第3页共10页

要使职工通过具体地了解分析具体的事件，领悟到遇到具体问题时如何

自觉地运用安全理念指导自己的行动。

（4）开展安全文化进家庭活动。采取父母与子女签订安全公约，

夫妻签订安全幸福家庭协议，站段设立与职工家庭互动的安全电话等形

式筑牢安全生产的后方阵地。

（5）组织各种丰富多彩的活动，如编演各种安全文艺节目，开展

安全演讲及