薪酬实验报告.pdfVIP

一、公司背景

生产、销

售于一体的综合性企业，位于浙江省嘉兴市秀洲区王店工业园区。成立于2006

年，公司的核心价值观“专业、品质、服务”；公司的使命“让中国人享受美尔

凯特”。

1.1企业战略

美尔凯特的战略类型主要是从经营方面和在管理方面，走得是品牌战略。实

施品牌战略以增强企业自主创新能力和核心竞争力，是实现可持续发展的根本。

实施品牌战略，就是对企业提出了一个最现实的市场导向，引导他们以形成强大

的市场竞争力为目标，来改造和管理好企业本身，把市场、质量、技改、效益放

在最重要的地位，打造美尔凯特的专业性品牌，美尔凯特是一家专门从事吊顶家

具的专业化公司，致力于将吊顶质量，创新性，走出自己的品牌道路，而与此同

时，又将销售，设计，安装服务为一体全面的打造美尔凯特吊顶。

二、组织结构

调查相关岗位

相关岗位个。

四、编写岗位说明书

对企业中的生产厂长，销售总监，财务总监，工程部部长，总经理，董事长等

50个岗位，进行了岗位说明书的编写。

五、对50个岗位评分汇总

由小组成员，按照已经编制好的要素评分表，5名成员共同打分，取其平均分。

六、调查市场薪酬水平

做相关家居建材行业，工资水平调查，编制工资等级表，并结合调查企业，评分

分布情况。绘制相应图表。

七、编制薪酬结构图

八、确定企业工资等级表

公司岗

薪等薪1薪2薪3薪4

级

岗级基本工资1500170019002100

1

绩效工资

岗级基本工资1900210023002500

2

绩效工资

岗级基本工资2300250027002900

3

绩效工资

岗级基本工资2700290031003300

4

绩效工资

岗级基本工资3100330035003700

5

绩效工资

岗级基本工资3500370039004100

6

绩效工资

岗级基本工资3900410043004500

7

绩效工资

岗级基本工资4300450047004900

8

绩效工资

岗级基本工资4700490051005300

9

绩效工资

岗级基本工资5100530055005700

10

绩效工资

通过这次试验，尤其是对薪酬管理的过程有了更深刻的理解，也为今

后更加深入掌握人力资源管理软件的使用方法打下了良好的基础。同

时，也注意到了薪酬管理体系中的问题，明白薪酬管理是一把双刃剑，

必须上下个级别部门的配合才能发