抚顺联通绩效管理体系研究的开题报告.docxVIP

抚顺联通绩效管理体系研究的开题报告

开题报告

一、研究的背景和意义

随着市场经济的发展，企业的竞争压力越来越大，如何有效的管理企业，提高企业的绩效成为了企业管理者的重要任务。其中，绩效管理作为企业管理中的重要一环，直接关系到企业的发展和生存。因此，建立一套科学有效的绩效管理体系，已经成为了所有企业必须面对的问题。

抚顺联通作为一家大型信息通信企业，致力于为广大用户提供全方位的信息通信服务，其业务范围涵盖固话、宽带、移动通信等多个领域，是国内一流的综合通信服务提供商。如何对抚顺联通员工的绩效展开管理，提高员工的工作效率，进而提升企业的业务绩效，是当前抚顺联通需要面对的问题。本次研究将从抚顺联通的实际情况出发，对其绩效管理体系进行深入研究，对于提高企业管理水平，推动企业健康快速发展具有重要的参考价值。

二、研究内容和方法

（一）研究内容：

1.抚顺联通的绩效管理体系概述：研究抚顺联通目前的绩效管理体系的组成结构及其各自的作用。

2.抚顺联通绩效管理存在的问题：对抚顺联通当前绩效管理存在的问题进行分析，以此为基础提出改进建议。

3.抚顺联通绩效管理体系的优化方案：针对抚顺联通绩效管理存在的问题，提出相应的优化方案，以期能够提高管理效率，进一步推动企业发展。

（二）研究方法：

1.文献资料法：通过查阅相关的文献资料，了解国内外关于绩效管理方面的研究成果，为本研究提供理论支持和借鉴。