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时代集团建筑施工项目成本管理研究的开题报告

一、选题的背景和意义

近年来，随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速，建筑施工项目数量也逐年增加。建筑施工项目成本管理是各类建筑项目必不可少的一个环节，直接关系到项目的财务状况和效益。然而，由于建筑施工项目具有施工过程长、成本控制难度大、人员管理复杂等特点，使得建筑施工项目成本管理存在着很多难点和挑战。

时代集团作为一个涵盖工程建设、民用建筑、人才培养等方面的大型综合集团，其建筑施工项目的成本管理工作亟待进一步深入研究和探索。本次研究将从时代集团的建筑施工项目出发，探讨现有的建筑施工项目成本管理模式及其存在的问题，并从成本控制、项目实施、人员管理等方面出发，对时代集团建筑施工项目成本管理进行深入研究，提出具有针对性的解决方案，为时代集团的建筑施工项目管理提供参考依据。

二、研究的目标和内容

1.研究目标：针对时代集团建筑施工项目管理的实际情况，探讨现有的建筑施工项目成本管理模式及其存在的问题，提出具有针对性的解决方案。

2.研究内容：

（1）现有建筑施工项目成本管理模式的分析；

（2）时代集团建筑施工项目成本管理实践现状的调研；

（3）时代集团建筑施工项目成本管理中存在的问题的分析；

（4）针对时代集团建筑施工项目成本管理中存在的问题，提出具体的解决方案和建议；

（5）分析方案的可行性和实施效果。

三、研究的方法和步骤

1.研究方法：