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检测中心质量负责人工作总结
质量负责人总结
我中心质量体系在____年运行中经过不断的改进、不断的完善、不断实践。使中心的管理水平有了很大的提高。从今年内部评审中可以看出，我中心的质量体系的内容符合评审准则的要求，体系运行效果良好。
一、质量方针的____和质量目标的达成情况及体系文件的适用性：
质量方针的____情况。“诚实、科学、公正、准确”是我中心的质量方针，他充分体现了实验室认可准则对满足公正性、满足客户、满足法律及法规的要求，也充分体现了我理化中心的服务宗旨及服务理念。在工作中我们通过培训、宣传、考核等方式对广大员工进行质量意识的培养，使得质量方针真正落实的每个员工的工作中，成为我们工作指南，也达成了我们预期的愿望。半年来我中心开展的各项实验检测工作，信守合同，遵守国家有关法律、法规。依据现行有效的标准、规范，科学、独立、诚实的展开实验检测工作，确保数据的准确性、可靠性。
质量目标达成情况。合同履约率方面，今年上半年我们严格按照客户的要求完成检测工作，出具合格的检测报告，合同履约率为百分之百。标准、规范、法规执行方面，已经严格按照现行有效的国家、行业等标准执行。当有关标准、规范发生变化时，我们除了____相关人员进行学习以外，还能够及时与客户沟通，保证新标准规范的执行。检测报告的主要数据和结论准确率也完全达到____%的要求。质量目标基本达成。质量目标切合实际并能保证实施。
体系文件的适应性。质量手册作为纲领性文件，根据国家标准确立本中心的质量方针和目标。在质量体系运行中，各级人员基本明确自己的职责，并能按照职责要求去开展工作，质量手册为检测中心质量体系的运行起到了导向作用。程序文件规定了中心各项工作的执行程序，中心员工基本上能按照工作程序展开工作，并且工作程序执行的较顺利。这些说明我们的质量体系文件是基本适应中心的情况，质量体系的运行也是有效的。
二、预防和纠正措施
实施预防和纠正措施是保证检测工作质量的重要手段，通过预防和纠正措施的实施，可以预防和改正检测工作中的不符合，减少我们检测工作中的失误。今年上半年以来，我们的各级人员质量、技术及监督管理人员能够积极的在各自负责的工作中识别预防措施的需求，及时发现不符合检测工作，及时纠正。
三、客户的反馈和抱怨
客户的反馈是我们质量体系持续改进的重要信息来源，我们中心管理层非常重视客户的反馈意见和客户的抱怨。我们会根据客户的反馈意见进行改进，并且对检测人员进行严格的培训，要求员工对客户提出的问题做到有则改之，无则加勉。
中心的各项工作都在质量体系文件的指导下进行着，我们在不断的改进中，完善着我们的质量体系。
检测中心质量负责人工作总结（二）
浅谈如何做好一个检测机构的质量负责人
【摘要】
检测机构质量负责人是机构里的一个非常重要的工作岗位.质量负责人的任职资格、专业水平、工作经验和管理水平的高低直接影响检测机构管理体系的建立和体系能否健康运行的保障.本文对如何做好检测机构的质量负责人进行了简要分析，以使质量负责人发挥其特有的作用。
【关键词】
检测机构
质量负责人质量管理体系
1前言
2质量负责人应具有的素质和能力要求。这是做好检测机构质量负责人的必要前提条件
____具有科学严谨、客观公正、求真务实的工作态度。
____具有脚踏实地、刻苦钻研、虚心学习的精神。
2.3胸怀宽广，能接纳来自各方面的建议和意见。
____具有良好的道德品质。
____具有一定的沟通能力。在体系的决策和管理方面能够直接与公司最高管理者和技术负责人进行沟通；在迎接外检时，能够对管理体系方面的问题积极与外检专家进行有效沟通；在平时日常工作中，能够与公司其他员工进行管理体系方面的探讨与沟通，不断完善质量管理体系。
____具有相关专业工程师以上职称，有较长的检测技术工作经历。
____具有公司授权范围内一定的专业知识，熟悉并掌握《实验室资质认定评审准则》和质量管理方面的知识。
2.8掌握专业技术标准、技术规范、法律法规，了解仪器设备的性能，熟悉检测
1程序和方法。
2.9要有较强的分析、判断能力，同时还要有一定的____协调和管理能力。
3质量负责人的职责范畴。只有知道自己的职责所在，才能有目标地去做好它。这也是做好检测机构质量负责人的充分条件
3.1负责质量管理体系文件的制定、执行和维护工作。保持质量管理体系文件的现行有效是对公司质量检测活动的保证。质量负责人应结合公司的实际情况____有关人员，根据《检验检测机构资质认定评审准则(____)》的要求编写质量管理体系文件，同时____执行。在体系运行当中，质量负责人要结合公司日常生产情况对体系文件中相关的条文、____等内容进行维护修定，必要时进行改版或废止，以保持体系文件的现行有效性。
3.2____实施质量
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