目标管理与执行课程大纲.docxVIP

目标管理与执行

课程目标：

明白目标管理的定义与意义，了解目标管理DOME原则，掌握目标管理五大步骤的操作要点

一、目标管理的意义

1、目标管理的定义

MBO(ManagementbyObjective)定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

2、目标管理的意义

爱因斯坦：对于一只盲目的船来说，所有方向的风都是逆风。

彼得·德鲁克：目标并非命运，而是方向。目标并非命令，而是承诺。目标并不决定未来，而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段。

目标管理的意义：保险企业管理中的意义二、目标管理的原则与步骤：

1、目标管理的DOME原则：

D(Diagnosis)

诊断：

分析内外环境与机会

O(Objective)

目标：

明确要做正确的事

M(Method)

方法：

找出把事做对的方法

E(Evaluation)

评估：

定期检查工作进度

2、目标管理的五大步骤：

目标确认：诊断（SWOT分析）、宣导

计划制定：分解（鱼骨图）、重点（KPI分析）

追踪检查：日检查、周经营、活动量管理工具

修订调整：

评估总结：月度总结三、目标确认：

四、计划制定：

五、追踪检查： 结合十人制考核模式做实战演练，然后讲解六、修订调整：

七、评估总结八、结束语