体育管理学（第三版）第3章体育管理职能与方法.pptx

第3章体育管理职能与方法;;;第一节体育决策与职能的关系;一、体育决策的概念;二、决策与职能的关系;三、体育决策的种类;四、体育决策的过程;五、体育决策的方法;五、体育决策的方法;案例分析;首先，绘制决策树图

???

然后，计算不同方案的净收益值：

???新建车间：[0.3×140+0.5×60+0.2×(-6)]×3-80=201.4万元

???扩建车间：[0.3×80+0.5×35+0.2×10]×3-40=90.5万元

???协作生产：[0.3×40+0.5×14+0.2×6]×3-40=2.2万元

???最后根据计算结果可知新建车间方案为最优方案。

;第二节体育管理职能的基本内容;一、计划;（二）体育目标管理;2.体育目标的制定;（三）体育目标管理的过程;（三）体育目标管理的过程;（四）体育计划工作;体育计划编制的方法——（1）网络计划技术;体育计划编制的方法——（2）滚动计划法;计划工作的主要原则

;二、组织;体育组织结构类型——直线型组织结构

;体育组织结构类型——矩阵型组织结构

;体育组织结构类型——事业部型组织结构

;（二）组织设计;组织设计程序;（三）体育组织工作的原则

;三、领导;二、领导的作用;（三）领导的素质——思想素质

;领导素质;（四）领导方式;（五）领导艺术;四、控制;（二）体育控制的过程;体育控制的类型;控制的内容与原则;体育管理的控制方法

;五、创新;（一）创新的相关概念;（二）体育管理创新的一般过程

;（三）创新活动的组织;;第三节体育管理方法;;讲授与训练;一、管理方法的重要性;二、体育管理方法体系;三．体育管理中常用的一般管理方法;;返回;1．计划编制的步骤。

2．实现体育管理效益中必须遵循的规律？

3．体育管理中的决策主要包括几个步骤？

4．简述体育管理的一般方法及其优缺点。