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南昌商业街到百货商场再到商业综合体的分析

随着城市快速的发展，使之商业模式也在不断的更新。从第一代商业模式到现在的第四代商业模式只不过用了几十年的光景，尤其是第三代到第四代，仅仅只用了几年的时间。这种发展速度是令人咂舌的。然而中国的商业地产发展经历了几种主流商业模式：第一代供销社商业模式;第二代百货商业模式;第三代ShoppingMall购物中心及第四代城市生活休闲中心。

其中商业街是西方现代MALL与中国传统商铺的有机组合。是人流聚集的一个主要场所。采用一般东西方向排列，以入口为中轴对称布局，建筑立面一般采用了塔楼，骑楼，雨罩的元素使空间产生新的划分，室内空间既设置了集中商业，又有零散店铺，一般位于城市老城区的中心地带，商业街顾名思义是一条街，商业空间呈轴线排布，人们购物一般都是从街的一端走到另一端，像南昌步行街南起中山路商业街口，北到叠山路口，全长960米，是一条集购物、休闲、娱乐为一体的商业步行街，也是南昌第一条商业步行街，步行街的类型：商业休闲步行街，旅游休闲步行街。然而商业街它没有配套的停车场设施，所占用的面积较大，不是很符合现在城市的发展要求。

百货商场是属于第二三代商业模式，以南昌百货大楼为例，它的营业面积达8万平方米，它的经营模式：以零售为主，集连锁超市、批发、餐饮、旅游、房地产、休闲娱乐为一体。在经营管理上实行六个统一，即，统一采购、统一配送、统一售价、统一流程、统一管理、

统一卖场形象及统一规章制度。其中南昌百货大楼位于八一广场，交通量大，没有配套的停车场设施，车辆不方便停放，附近的交通状况不好，对百货的影响还是较大的，百货的商业空间是分层分区的，他的外观就像一个大盒子，景观相对较差。也将不适合城市进一步的发展。

商业综合体是第四代商业模式，即“城市生活休闲中心”。但是因为现在年轻人的需求旺盛，所以我们加入了更多时尚的概念和元素，定义为城市时尚休闲生活中心。第四代商业模式是建立在ShoppingMall购物中心和LIFESTYLECENTRE城市生活休闲中心基础上的一种新的商业模式，在规模上更接近MALL购物中心，在理念上和美国的LIFESTYLECENTRE城市生活休闲中心更接近，融合了两种商业模式，是结合项目自身特点和对商业市场的理解而做出的一种创新思路。

第四代商业模式强调体验式购物，在满足人们一站式购物需求的同时进行升级，增加体验式消费。购物已不再是第四代商业模式最重要的功能，它是集购物、餐饮、休闲、娱乐四大功能于一体，其中运动、娱乐、休闲占有相当重要的比例。体验式购物中心既是购物中心，也是休闲中心，同时还是社交中心。主旨为老百姓打造更舒适的购物环境，讲究的是时间型消费。

以南昌万达广场商业综合体为例，南昌红谷滩万达广场，位于南昌市红谷滩CBD核心中央商务区，凤凰中大道与会展路交汇处。项

目占地约200亩，总建筑面积约55万平方米，红谷滩万达广场涵盖大型商业中心、休闲娱乐中心、室内外双步行街、五星级酒店、精装SOHO、高级写字楼六大顶级业态，以室内外商业步行街为双重主轴线，将万千百货、万达国际影院、大玩家超乐场、大歌星KTV等多种业态，以及世界500强的知名品牌主力店自然相连、有序组合，组成一个强大的核动力引擎，从商业、休闲、娱乐、文化、商务等各个方面满足一站式享受，大型主力店留住客源，小商户跟着赚钱，达到商业客户资源高度共享，成就鼎盛商气。可以预见，红谷滩CBD核心，将崛起一个集购物、餐饮、文化、娱乐、办公及休闲等多种业态于一体的“一站式”商业中心。

总之，随着社会经济的发展，城市化进程的加快，消费者在物质消费的基础上，对精神上的消费体验，要求越来越高。人们不再满足于琳琅满目的商品，而是流连忘返于在建筑环境的设计中融合了水、阳光、空气、绿色植物等自然因素的购物环境。环境愉悦心情，心情带来消费。因此，第四代商业模式具有了高消费、高附加值和高利润率的特点，拉动了城市内需同时又标志着一种新鲜的生活体验和生活方式。而其他两种商业模式将会逐步的衰退，随之迎来的是第四代商业模式，商业综合体模式，因为商业综合体的相对平均占地面积较小，土地利用率高，带来的经济效益比其他两种商业模式大。符合现在我国城市的发展，节约土地的使用，将经济效益最大化。