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住在富人区的她
2024年行政管理专科-现代管理学考试历年真题常考点试题带答案
题目
一
二
三
四
五
六
总分
得分
卷I
一.综合检测题(共20题)
1.简述美国学者沙因归纳的社会人假设的主要内容。
2.目标管理鼓励全员参与,是一种民主管理。
3.网络计划中常用一系列箭线和圆圈来表示一项任务或工程中所有工作的先后顺序和相互关系,这种方法绘制的图解模型是()。
A.网络图
B.甘特图
C.横道图
D.决策树
4.在人员分类管理中,职位分类是以事为中心。
5.关于控制与计划关系的论述,正确的有()。
A.计划为控制提供标准
B.控制是计划的继续
C.控制为计划提供保障
D.计划的科学性取决于控制
E.控制的效果取决于计划
6.矩阵制组织结构模式将管理机构划分为两大类,即()。
A.领导机构和信息管理机构
B.职能管理机构和专门任务小组
C.中枢机构和咨询参谋机构
D.监督检查机构和技术创新团队
7.在系统分析中,最基本和核心的原则是()。
A.优化原则
B.层次性原则
C.整体性原则
D.模型化原则
8.在SWOT分析方法中,“T”表示()。
A.优势
B.弱点
C.机会
D.威胁
9.在社会调查中,直接反映某一种社会现象实际情况(如居民拥有电视机台数、生活消费支出等)的指标是()。
A.描述性指标
B.评价性指标
C.分析性指标
D.诊断性指标
10.公平理论认为,职工工作态度与生产积极性主要取决于所获报酬的绝对量。
11.在威廉·大内Z理论中,所谓的J型管理模式是指()。
A.典型的日本企业管理模式
B.典型的美国企业管理模式
C.兼有日本企业特点的美国企业管理模式
D.兼有美国企业特点的日本企业管理模式
12.将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是()。
A.直线制
B.矩阵制
C.事业部制
D.职能制
13.能体现组织的各项经营业务和投资的整体计划,也称为“总预算”的是()。
A.生产预算
B.销售预算
C.财务预算
D.投资预算
14.在人事选聘中,采用内部提升的途径招聘人员具有一定的局限性,表现为()。
A.招聘人员进入角色较慢
B.组织成员失去晋升机会
C.影响组织士气
D.不能保证得到一流管理人才
15.某一沟通主体和两个以上的上级组织进行沟通,同时又和下级组织保持链式沟通的沟通方式,被形象地称为()。
A.全通道沟通
B.环式沟通
C.轮式沟通
D.Y式沟通
16.绘制网络图时通常使用实箭线来表示()。
A.工程
B.工序
C.事件
D.节点
17.激励是一个将外部刺激内化的过程,根据行为科学研究,激励模式可以表示为()。
A.需求→动机→行为→满足
B.动机→需求→满足→行为
C.需求→满足→动机→行为
D.满足→需求→行为→动机
18.关于预测与决策的关系,正确的表述是()。
A.决策服务于预测
B.决策贯穿于预测的全过程
C.预测是决策科学化的前提
D.预测侧重于对有利时机的选择
19.“生产过程本身具有两重性:一方面是制造产品的社会劳动过程,另一方面是资本的价值增值过程”。这决定了管理学是一门()。
A.定性和定量相统一的学科
B.科学和艺术相统一的学科
C.自然属性和社会属性相统一的学科
D.历史性和时代性相统一的学科
20.按照管理方格理论,在九等分的方格图上,下列哪个坐标位置代表战斗集体型领导()。
A.(1.1)
B.(9.1)
C.(5.5)
D.(9.9)
卷I参考答案
一.综合检测题
1.参考答案:沙因将社会人假设归纳为四点:
一是人们工作的主要动机是社会需要;
二是工业革命和工业化的结果,使工作变得单调而无意义,人们必须从工作的社会关系中去寻找工作的意义;
三是非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力;
四是人们期望领导能承认并满足他们的社会需要。
解析:书面解析,稍后推出
考点:管理职能,领导,领导理论
2.参考答案:判断:正确
说明:目标管理鼓励全体成员都能参与到管理中来,成为管理者集团的一员,因而具有广泛的民主性,是一种民主的管理。
解析:书面解析,稍后推出
考点:管理方法与技术,目标管理与全面质量管理,目标管理的含义与特点
3.参考答案:A
解析:网络计划中常用一系列箭线和圆圈来表示一项任务或工程中所有工作的先后顺序和相互关系,这种方法绘制的图解模型是网络图。
横道图又称甘特图,是由美国人甘特发明的。
考点:管理方法与技术,系统分析、网络计划与精益管理,网络计划方法
4.参考答案:判断:正确。
说明:职位分类以人员的工作职位为分类依据,强调职位工作与职位要求,因而是以事为中心。
解析:书面解析,稍后推出
考点:管理职能,人力资源管理,人力资源管理概述
5.参考答
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