配备采购人员.pptVIP

《物流采购管理》编写小组第三节、配备采购人员与任何典型的员工组织一样。采购部门的职位可以分为五类：管理者、采购员、专业人员、行政和培训人员。非制造行业中可能还有有关“合同”的职位，比如合同管理经理。员工的职务一般包括采购员、采购计划人员、分析人员、行政管理者、协调者、工程师、质量管理员或者原料员。职责的本质和范围并不一定取决于职务名称。职位中战略或战术的应用程度取决于下面的一些因素：企业规模大小、公司前途、政策、采购耗费资源的程度和增强公司竞争力的能力。一、采购人员应具备的素质1、思想品德素质觉悟高、品行端正，爱岗敬业是一个采购员应有的基本素质。2、知识素质政策、法律知识；市场学知识；业务基础知识；社会心理。3、能力素质分析能力；协作能力；表达能力；成本分析和价值分析能力；预测能力二、采购人员应有的观念1、战略观念即从企业大局出发，把握企业发展战略目标，使采购工作符合企业整体发展要求。2、经济观念即在采购过程中讲究经济核算，提高购进环节的经济效益，尽量组织本地产品购进，货比三家，择优而购，精打细算，节省开支。3、竞争观念竞争是市场经济条件下的必然现象，在采购过程中同样充满了竞争，既有