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管理者失败决策案例

管理者失败决策案例

管理信息系统案例分析：企业实施ERP（企业资源计划）成功和

失败的案例案例一：广州市某知名面粉厂的原料库存管理

该厂一贯非常重视原料采购管理，早年已引入了ERP管理，每个

月都召开销-产-购联席会议，制定销售、生产和原料采购计划。采购

部门则“照单抓药”，努力满足生产部门的需要，并把库存控制在两

个月的生产用量之下，明显地降低了原料占用成本。

但是，2000年下半年开始，国内外的小麦价格大幅度上涨，一年

内涨幅接近30%，而由于市场竞争激烈，面粉产品的价格不能够同步

提高，为了维持经营和市场的占有率，该厂不得不一边买较高价的原

料，另一边生产销售相对低价的产品，产销越多，亏损也厉害，结果

当年严重亏损。

案例二：佛山市白燕粮油实业公司的原料库存管理

同是粮食行业的“白燕”面粉厂，也非常重视原料的采购库存管

理，但他们没有生硬地按照ERP的原理去做。他们也有类似的月度联

席会议，讨论销-产-购计划，但会议最重要的内容是分析小