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安全生产月活动安排部署

CATALOGUE

目录

活动背景与目的

活动主题与时间安排

组织架构与职责分工

宣传教育与培训活动计划

现场检查与隐患排查实施方案

应急预案演练与评估总结

成果展示与交流分享环节设计

CHAPTER

01

活动背景与目的

通过集中开展安全生产月活动，进一步强化全民安全意识，营造“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围。

提高安全意识

借助安全生产月活动平台，广泛传播安全生产法律法规、方针政策及安全知识，提高公众安全素质。

传播安全知识

以安全生产月为契机，推动企业落实安全生产主体责任，加强安全管理，防范和减少生产安全事故。

推动安全管理

在总结往年经验的基础上，进一步创新活动形式和内容，提高活动的吸引力和影响力。

提升活动影响力

加强企业参与度

强化安全文化建设

鼓励更多企业积极参与安全生产月活动，推动企业落实安全生产主体责任，提升安全管理水平。

以安全生产月为契机，推动全社会形成关注安全、关爱生命的良好风尚，构建安全文化体系。

03

02

01

CHAPTER

02

活动主题与时间安排

主题

强化安全意识，共筑安全防线

宣传口号

安全生产，人人有责；预防为主，安全第一

活动总结与表彰

6月23日至6月30日，对活动进行总结，表彰在活动中表现突出的个人和集体

应急预案演练

6月16日至6月22日，组织员工进行应急预案演练，提高应急处置能力

安全检查与隐患排查

6月9日至6月15日，对企业内部进行全面安全检查，及时发现并整改安全隐患

活动启动仪式

6月1日，宣布活动正式开始，介绍活动主题和安排

安全知识培训

6月2日至6月8日，组织员工参加安全知识培训，提高安全意识

活动期间每天上下班高峰期、夜间作业时段、周末及节假日等

重点时段

活动启动仪式、安全知识培训结业考试、安全检查与隐患排查结果公布、应急预案演练评估、活动总结与表彰等

关键节点

CHAPTER

03

组织架构与职责分工

由企业主要负责人担任组长，安全、生产、技术等部门负责人担任副组长，相关部门人员为成员。

负责制定安全生产月活动方案，组织、协调、监督各项活动开展，确保活动顺利进行。

职责明确

领导小组组成

工作小组组成

根据活动需要，设立宣传、检查、应急等工作小组，明确各小组负责人和成员。

任务分配

各工作小组按照职责分工，分别负责活动的策划、宣传、检查、应急处置等工作。

与安全生产相关的政府部门、专业机构、行业协会等建立联系，争取支持和指导。

协作单位确定

定期召开协作单位会议，通报活动进展情况，协调解决相关问题，确保活动取得实效。

沟通机制建立

CHAPTER

04

宣传教育与培训活动计划

制作安全生产月主题宣传片、动画等多媒体材料，通过企业内部网络、社交媒体等途径传播。

利用短信、邮件等方式，向全体员工推送安全生产月相关信息和提示。

制作安全生产月主题海报、宣传册等宣传品，利用企业内外宣传栏、电子屏等渠道进行广泛宣传。

演讲比赛

组织以安全生产为主题的演讲比赛，鼓励员工分享自己的安全经验和见解，促进员工之间的交流和学习。

知识竞赛

举办安全生产知识竞赛，激发员工学习安全知识的热情，提高员工的安全素质。

互动形式

还可采用安全知识问答、安全技能比武等多样化的互动形式，增强活动的趣味性和参与性。

CHAPTER

05

现场检查与隐患排查实施方案

本次安全生产月活动的检查对象包括各类生产经营单位，特别是危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、交通运输等重点行业领域的企业。

检查对象

主要检查企业安全生产责任制落实情况、安全管理制度和操作规程执行情况、安全设施配备及运行情况、应急预案制定及演练情况等。

检查内容

排查方法

采用定期巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式进行隐患排查，同时结合企业自查、员工举报等途径，及时发现和消除安全隐患。

案例分析

通过近年来发生的典型事故案例，深入剖析事故原因和教训，指导企业举一反三，加强同类隐患的排查和治理。

VS

针对排查出的安全隐患，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人和整改时限，确保隐患得到及时有效治理。

落实情况跟踪

建立隐患整改台账，对整改措施落实情况进行跟踪督办，确保各项整改措施落到实处。同时，对未按要求整改的企业依法依规进行严肃处理。

整改措施

CHAPTER

06

应急预案演练与评估总结

明确应急演练的目标，如检验预案、锻炼队伍、磨合机制等，并根据目标确定演练的参与人员和物资准备。

确定演练目的和规模

结合实际情况和潜在风险，设计具有代表性的演练场景，包括事故发生、应急响应、现场处置、医疗救护、安全防护等方面。

设计演练场景

根据演练场景和参与人员，制定详细的演练计划，包括时间、地点、物资准备、人员分工等。

制定演练计划

演练过程记录

在演练过程中，详细记录每个环节的实施情况，包括人员到