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项目组人员有序地将发生中毒事故的队伍撤离到安全地带,集中点名,认识情况,施工队班组长向工程主管工长报XXX主要职责联系电话或方式接报后迅速组织本组成员,将人群分别到安全地带,保护好事故现场;保持好骨干、文明施工管理工作流程建设文明施工管理系统拟定文明制施工管理度掌握施工合同对文明施工要求推行文明施工44/19项目经理主管安全生产(副经理)安全生产管理小组安全部安全生产救援组织各工程项目安全管理小组(完满版)安全管理流程图(
项目组人员有序地将发生中毒事故的队伍撤离到安全地带,集中点名,认识情况,施工队班组长向工程主管工长报
XXX主要职责联系电话或方式接报后迅速组织本组成员,将人群分别到安全地带,保护好事故现场;保持好骨干
、文明施工管理工作流程建设文明施工管理系统拟定文明制施工管理度掌握施工合同对文明施工要求推行文明施工
44/19项目经理主管安全生产(副经理)安全生产管理小组安全部安全生产救援组织各工程项目安全管理小组
安全管理流程
目录
一、安全生产管理流程图
二、安全生产管理控制图
三、安全生产组织机构流程图
四、安全生产责任制管理流程图
五、安全教育培训流程图六、安全督查检查流程图
七、应急方案及事故办理程序图
八、环境保护管理系统流程图
九、文明施工管理工作流程图
十、高空坠落、物体打击、机械损害等施工安全事故应急方案流程图十一、消防应急方案流程图
十二、中毒、窒息应急方案流程图
1
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(
(完满版)安全管理流程图(通用版)
全生产管理控制图成立项目部管理人员墙负责现场安全工作督查检查执行拟定总的安全目标安全生产责任制(各级.doc资料归档77/19(完满版
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;B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸;C.脱掉被污染的衣服,用大量的清水和肥皂水冲洗污染
通讯联系车辆调动、医护部门联系等事宜;经指挥长授权,积极与政府有关部门及各新闻媒体协作,努力试事故副
经过
一、安全生产管理流程图
相关部门工程部/技术质量部相关部门安全部技术质量部
进场劳务
人员
不经过
三级安全教育
培训、考试
施工组织设计、
安全专项方案
审察
资质报验、
安全备案
危险危险源辩
识、重要风险
清单
管理方案、
应急方案
职业危害申报
每个月安全报
表
安全隐患整改
安全产检查、督查
标准化工地策
划、推行
收集整理安全资料班组安全活动
2
2/19
(
(完满版)安全管理流程图(通用版)
工作:2.1对事故现场采用有效通风措施,将其他人员分别到上风方向或安全地带;2.2
工作:2.1对事故现场采用有效通风措施,将其他人员分别到上风方向或安全地带;2.2马上将消防队员组成
员第二次出动央求项目主管部门协助救援协调组织保护序次16保卫16/19(完满版)安全管理流程图(通用
告;组织或参加事故原因的检查解析,积极协助上级部门对事故的检查办理。协助指挥长指挥、协调;当无法与指
9(完满版)安全管理流程图(通用版)紧急抢险组主要职责联系电话或方式接报后迅速召集应急小组成员,十五
二、安全生产管理控制图
成立项目部管理人员墙
负责现场安全
工作督查检查
执行
拟定总的安全
目标
安全生产责任制(各级、各部门、各样人员)
核查
明确安全生产指标(经
济承包中)
拟定各工种安全技术操
作规程
拟定年、月达
标目标
分解目标
落实责任
考核到
人
装备专(兼职)安全员
主要任务
伤亡控制指标
杜绝死亡事故
重伤事故率不超
过3%。
制定安全管
理目标
小伤事故率不超
过15%。
安全达标
目标
目标
管理
文明施工
目标
工地全部达
标,均达到
70分以上。
现场安全控制分解
三、安全生产组织机构流程图
3
3/19
告,工程主管工长向安全主管说明情况,安全主管依照报起诉况,向指挥员报告,并且保护好现场的序次。二、中XXX主要职责联系电话或方式接报后迅速组织本组成员,将人群分别到安全地带,保护好事故现场;保持好骨干查教育教育、贯彻、执行、控制自我控制、落实措施项目施工作业噪音控制尘埃控制水土控制环境卫生环卫部门奖安全报表安全隐患整改安全产检查、督查标准化工地策划、推行收集整理安全资料班组安全活动
告,工程主管工长向安全主管说明情况,安全主管依照报起诉况,向指挥员报告,并且保护好现场的序次。二、中
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