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公司组织机构和岗位设置.pdfVIP

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  • 2024-04-17 发布于湖北
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公司组织机构和岗位设置.pdf

    公司组织机构和岗位设置

    1组织机构设置

    1.1根据公司愿景、战略目标和规划、未来的工作计划和任务,公司设置董事

    会、经理层、监检控委员会、下设五个职能部门:综合部、财务部、销售部、生产

    部、采购部;三个分厂:铝系分厂、硅系分厂、硅系二分厂。

    1.2公司基建投资或其它临时性任务或例外工作,应成立专项工作组。其负责

    人由董事长(董事会)或总经理(经理层)指定,组员或成员由各相关部门、分厂人员

    组成,组员除完成原岗位工作之外,还需完成专项工作组的工作。专项工作组的工作

    也可以另外招聘新员工参与来完成

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