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农村信用社2022年度工作报告

乘势而上深化改革

坚决信心加快开展

为开创**合作银行改革开展新局面而奋斗

——总经理孙刚森同志在**农业合作银行2022年度党政工作会议上的讲话(2022年4月25日)

同志们：

这次会议的主要任务是，简要回忆我行2022年各项工作，明确2022年经营工作的指导思想、目标任务，安排部署今年的各项工作。进而引领全行干部职工统一思想、乘势而上、坚决信心、加快开展，为开创**合作银行改革开展新局面而努力奋斗。下面，我代表区行领导班子讲几点意见。

一、2022年工作简要回忆

2022年，我行在市联社的正确领导和监管部门的有效监管下，按照“效益领航、营销立行、管理助跑〞的总体工作思路，以提高经营效益，提高信贷资产质量，提高员工队伍素质为目标，不断强化存贷款营销，推行绩效挂钩考核，统筹深化改革与加快开展的关系，全面完成了2022年各项经营指标和改革任务，实现了经营管理工作的持续稳健开展。

1、资金实力不断增强。2022年，我行存款工作以创立企业文化为载体，以结构调整为重点，通过强化绩效考核，整合网点资源，创新中间业务品种，标准效劳软环境等一系列有效措施，促进了筹资工作的快速开展，稳固了存款市场份额，使全行各项存款实现了有效增长。到2022年末，全行各项存款余额到达****万元，比年初净增加***万元；股金余额到达***万元，股金增加额为***万元，存款加股金完成市联社下达方案的107%。

2、信贷资产质量逐步提高。2022年，我行以风险控制为出发点，以维护债权为着眼点，全面实行了责任清收、任务清收、盘活清收和奖励清收。通过开展“清非百日攻坚战〞，建立不良贷款动态管理台帐，积极召开竞卖会等多种有效措施，全行资产质量得到了进一步提高。截止2022年末，不良及两呆贷款较年

初下降***万元，其中两呆贷款较年初下降***万元，分别完成市联社下达方案的163%和353%，不良及两呆贷款率分别比年初下降7个百分点和6个百分点。

3、积极支持地方经济开展。2022年，我行信贷工作在做大、做强、做优小额农贷品牌的根底上，积极开发和探索新的贷款方式。试点推出创业贷款和下岗职工再就业贷款，大力开展公务员贷款和个人消费贷款，重点支持了一批经济效益好、产品有销路、信用等级高的中小民营企业和个体工商户。同时注意处理好规模经营与防范风险的关系，明确贷款风险管理责任和营销鼓励机制。截止2022年末，全行累计发放各项贷款***万元，同比多投***5万元，其中，累计投放农户贷款****万元，为支持地区经济开展做出了奉献。

4、经营效益再创新高。2022年，我行坚持贷款营销和资金营运两条腿走路的工作原那么，盈利水平和盈利面再创新高。通过实施本钱控制、实行费用考核分类指导、开展票据贴现和转贴现业务等有效措施，费用管理趋于合理，会计核算水平有所提高，效益管理和资金使用的集约化程度进一步提高。截止2022年末，全行资金营运平均占用额为***亿元，增加投资收益和利息收入***万元，全行实现盈利***万元，同比增盈**万元。

5、内部管理得到进一步加强。一是在开展“教、清、整〞回头看活动的根底上，完善执行、监督、检查机制，抓好规章制度落实，突出重点做好计算机平安管理，促进了内部管理的标准化和制度化；二是加强企业文化建设，建立学习型企业。通过举办职工运动会、设立共产党员活动室、开展企业文化拉练检查等措施，弘扬了信合企业文化，增强了员工的凝聚力和向心力。三是平安保卫和党风廉政建设实行逐级负责制，落实了管理责任，科技创安共投入资金172万元，加大了安防设施改造力度，同时成立了监察室，加大了监督检查力度，全辖实现全年无事故、无经济案件；四是加大对职工教育培训的工作力度，举办了涵盖各专业的培训班，提高了干部职工的整体素质；五是较好地完成了稽核审计及风险监测任务；六是深化农村信用社改革扎实推进，取得了阶段性成果，完成了清产核资、增资扩股和清收不良贷款阶段性任务。

一年来，成绩有目共睹，更来之不易，它凝聚了全行广阔干部职工的辛勤汗水，和来自各方面的大力支持。借此时机，我代表区行领导班子，向在座的各位

并通过你们，向辛勤耕耘在改革经营战线上的干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢。

2022年，我行的各项工作虽然取得了比拟好的成绩，得到了上级的认可和好评。但是，我们也必须清醒地看到，工作中还存在着一些问题和缺乏：一是存款组织工作困难加大，存款稳定性较弱，效劳产品单一，竞争压力与日俱增；二是不良贷款清收工作虽然力度较大，但与筹建农村合作银行条件还有一定差距，做好不良贷款清收工作任重而道远；三是员工素质与改革和业务开展形势还不协调。尤其是局部