培训工作总结13 - 工作总结 .docx

工作的长效机制，极力为我矿建设一个立足实际、面向未来的教育平台。根据马克思关于“人是生产力中最活跃的，其中：中层领导、各职能科室主要领导人和科室成员，考试成绩低于60分下浮

工作的长效机制，极力为我矿建设一个立足实际、面向未来的教育平台。根据马克思关于“人是生产力中最活跃的

，其中：中层领导、各职能科室主要领导人和科室成员，考试成绩低于60分下浮10%的工资，考试成绩达80

而荣幸，坚持人本观念和科学发展为导航，多渠道多途径实现培训教育目的，积极配合县局放影队放影《白国周先

通过大验收的生产单位，成为真正意义上的合法矿井，为神磊的发展奠定了坚实的基础。一年来，全矿上下，团结

正邦神磊煤业有限公司培训中心全年工作总结

职工培训中心

二〇一二年十二月七日

起到了技术骨干的带头作用。除此之外，我中心积极响应“矿长素质提升培训计划安排”以人为本，多方联系，为一致，通力合作，以公司的最高发展目标为标杆，克己奉公，艰苦跋涉，不断创新，突破一道道难题，最终实现了因素”的科学论断，努力在微观世界全面树立人的综合素质，尽力提升我矿的文化软实力，首先从各种规章制度作神磊煤业职工培训中心年度总结

起到了技术骨干的带头作用。除此之外，我中心积极响应“矿长素质提升培训计划安排”以人为本，多方联系，为

一致，通力合作，以公司的最高发展目标为标杆，克己奉公，艰苦跋涉，不断创新，突破一道道难题，最终实现了

因素”的科学论断，努力在微观世界全面树立人的综合素质，尽力提升我矿的文化软实力，首先从各种规章制度作

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；

苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

硕果累累，饮酒自豪；披荆斩棘，艰苦奋斗——时光老人渐渐的又奏响了辞旧迎新的乐章和继续奋进的号角。

即将逝去的2012犹如巨龙一般在神磊的发展史上画下了浓墨重彩的一笔，回首过往，感慨万千，心潮澎湃。

2012年在神磊整个发展战略史上具有举足轻重的一个阶段，作为九十万吨兼并重组整合项目，今年我矿顺利的通过几十个项目的联合验收，一举成为全市率先通过大验收的生产单位，成为真正意义上的合法矿井，为神磊的发展奠定了坚实的基础。一年来，全矿上下，团结一致，通力合作，以公司的最高发展目标为标杆，克己奉公，艰苦跋涉，不断创新，突破一道道难题，最终实现了公司的跨越式发展，实现了公司与社会，企业与员工的和谐发展。

作为公司的有机组成部门，我职工培训中心一年来，作了如下

工作：

第一、秉承方针原则，牢把思想教育关

过去的2012年一季度，在公司的不懈帮助和支持下，使培训中心日益壮大，制度、建设日益完善和成熟。自新年以来，我中心始终坚持“管理、装备、培训”三并重原则，积极筹划，多方筹措，努力在精神世界改造人、思想境界提升人、知识深度教化人上狠下

的上浮10%的工资。通过一系列的奖惩制度，使广大职工的学习习惯由被动变主动，学习态度由漠视变重视，为的。在十八大停工停产期间，我矿组织所有专职人员和后勤人员进行了为期一个月的不间断全员培训，通过这次培工作。严，使培训中心日益壮大，制度、建设日益完善和成熟。自新年以来，我中心始终坚持“管理、装备、培训”三并重功夫，尽力凝造一支适应现代矿山企业的新型队伍；积极引入现代人力资源管理新理念。循序善诱，体现以人为本，彰显人本关怀，多管齐下，采用多措并举的培训模式和事故案例现身说法，搞活培训工作，全面提升培训教育水平，努力创建培训工作的长效机制，极力为我矿建设一个立足实际、面向未来的教育平台。根据马克思关于“人是生产力中最活跃的因素”的科学论断，努力在微观世界全面树立人的综合素质，尽力提升我矿的文化软实力，首先从各种规章制度作起，逐渐完善细化管理，经过认真整理，已建立起十五种管理制度、岗位责任制及相关培训计划，从制度上保证了培训工作的正常运行。特别是杜总经理为了提高培训中心的技术装备，特意给中心配备了笔记本电脑和投影仪，使我们的工作如虎添翼，全

的上浮10%的工资。通过一系列的奖惩制度，使广大职工的学习习惯由被动变主动，学习态度由漠视变重视，为

的。在十八大停工停产期间，我矿组织所有专职人员和后勤人员进行了为期一个月的不间断全员培训，通过这次培

工作。严

，使培训中心日益壮大，制度、建设日益完善和成熟。自新年以来，我中心始终坚持“管理、装备、培训”三并重

也增强了学员学习的兴趣和热情，使教学更加形象化，直观化。

第二、提升全员素质，铸就安全生产坚强后盾

按照《年度培训计划及大纲要求》和年初复工复产加强全员培训的文件规定，在年初我们就进行了全员培训工作，共计培训人员789名，为顺利复工复产，准备了充分的用工条件。加强日常和岗前基础培训教育工作，截止目前为止，已累计培训新