品牌管理手册全案11 - 管理学资料.docx

二零零五年十二月

的各品牌将会发生哪些变化，这些变化对未来的品牌架构将会产生哪些影响。(6)确定未来的品牌架构：根据所展，保证营销目标的顺利实现，达到品牌营销的目的。二、依据本操作手册依据下列文件制定：1.

的各品牌将会发生哪些变化，这些变化对未来的品牌架构将会产生哪些影响。(6)确定未来的品牌架构：根据所

展，保证营销目标的顺利实现，达到品牌营销的目的。二、依据本操作手册依据下列文件制定：1.《天津滨海快

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速提供的服务，并从中感受到舒适和效率；就必须拥有优异的服务水准和优秀的管理水平；滨海快速要力争成为具

版本号：A/0

天津滨海快速交通发展有限公司机密

天津滨海快速交通发展有限公司

品牌管理手册

北大纵横管理咨询公司

解释权。由公关部负责手册的发放、更换和回收管理工作，并制作手册领用记录。公关部负责本手册版本管理。版现许多意外和受挫的情况，应此需要制定可以有效反馈和控制该计划实施情况的方法。该部分将说明如何监控以上轨道交通的综合服务商，这意味着滨海快速的业务必然要涉及到多种业务，滨海快速公司发展房地产和经营业务，贯的品牌形象和定位；（2

解释权。由公关部负责手册的发放、更换和回收管理工作，并制作手册领用记录。公关部负责本手册版本管理。版

现许多意外和受挫的情况，应此需要制定可以有效反馈和控制该计划实施情况的方法。该部分将说明如何监控以上

轨道交通的综合服务商，这意味着滨海快速的业务必然要涉及到多种业务，滨海快速公司发展房地产和经营业务，

贯的品牌形象和定位；（2）符合公司ＶＩ手册元素的设计标准；（3）方案中对公司整体品牌的宣传满足品牌传

版本号：A/0

修改记录

页数修改后版本修改日期修改说明

备注

理其他的审批手续最终方案的会签审批通过应急方案的准备相关支持方的联络活动的组织工作支持方的支持必要的展，避免进一步恶化；天津滨海快速交通发展公司版本号：A/03)负责经批准的危机解决方案的执行工作；4

理其他的审批手续最终方案的会签审批通过应急方案的准备相关支持方的联络活动的组织工作支持方的支持必要的

展，避免进一步恶化；天津滨海快速交通发展公司版本号：A/03)负责经批准的危机解决方案的执行工作；4

用：有利于建立统一的产品品牌形象；有利于区别地其他产品，便于消费者识别；吸引更多的消费者购买；促进产

流程的基础上，拟定运营总部品牌建设、宣传工作相关管理制度和工作流程，并组织执行a)严格贯彻执行滨海快

版本号：A/0

序言

品牌管理是公司整体市场竞争战略的重要组成部分，随着市场成熟度的逐步加强，以及竞争的日趋激烈，品牌管理成为公司获取竞争优势和争夺顾客的重要手段之一，品牌管理是现代企业发展的必由之路。

制定公司品牌管理规范，管理与发展公司品牌策略，增强公司全体员工的品牌意识，通过品牌管理达到品牌效应，产生巨大的附加效益，加强公司的市场地位，同时也为公司良好企业形象的树立和企业文化的建立、发展推波助澜。

为了顺利建立公司的品牌管理体系，完善公司的品牌管理,促进品牌发展，特制定本制度手册。

本手册是天津滨海快速交通发展有限公司品牌管理方面的战略性文件，规定了

公司品牌的核心价值及定位，是公司品牌管理与识别一致性策略运用的最高原则。

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政府机关单位、新闻单位人员的礼金、酬金、会务费；(11)展览展示：指参与大型展览会的展位租赁、展位布评价公关部经理提交的广告工作总结并提出改进意见，作为今后工作的指导。五）公司月度/

政府机关单位、新闻单位人员的礼金、酬金、会务费；(11)展览展示：指参与大型展览会的展位租赁、展位布

评价公关部经理提交的广告工作总结并提出改进意见，作为今后工作的指导。五）公司月度/季度品牌推广计划1

视觉形象体系............................................

。天津滨海快速交通发展公司版本号：A/0第三章天津滨海快速交通发展有限公司的品牌体系天津滨海快速交通

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目录

序言...............................................................................................................................................3...............

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