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江苏三得利食品有限公司ERP系统的设计与实施研究的开题报告

开题报告

一、选题背景和意义

随着中国经济的发展和市场竞争的加剧,企业对于管理效率和质量的要求越来越高。ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)系统在解决企业管理问题方面具有很强的优势。随着ERP系统应用的不断深入,越来越多的企业开始意识到ERP系统在企业管理过程中的作用,加速了ERP系统的建设与推广。

江苏三得利食品有限公司是三得利(SUNTORY)集团在中国设立的全资子公司,主要业务涵盖及饮料、食品、保健品等生产和销售。公司在国内及国际市场拥有一定的市场份额,但面对市场的激烈竞争,必须提高企业的管理水平,提高生产效率和产品质量。因此,设计和实施ERP系统是提高江苏三得利食品有限公司管理水平和实现跨越式发展的关键之一。

二、研究内容和目标

本文的研究对象是江苏三得利食品有限公司。研究内容主要包括ERP系统的设计和实施。目标是实现ERP系统建设和推广过程中的有效控制。

具体研究内容如下:

(1)了解江苏三得利食品有限公司的业务流程、管理模式、信息系统等情况;

(2)研究ERP系统的相关理论知识,包括ERP体系结构、ERP模块、ERP实施过程、ERP项目管理等方面;

(3)设计ERP系统,包括确定江苏三得利食品有限公司ERP系统的功能模块、信息流程和数据结构等;

(4)ERP系统实施,包括ERP系统的开发、测试、上线、用户培训等过程,并通过实施,对ERP系统的实际效果进行评估和改进。

三、研究方法和技术路线

本研究采用文献研究和案例分析相结合的方法,通过对江苏三得利食品有限公司进行详细的业务流程和信息系统分析,了解其管理模式和体系,确定ERP系统设计方案,并通过ERP系统的实施过程进行改进和优化。

具体技术路线如下:

(1)需求分析:对项目实施前的需求做全面的分析,并确认项目需求。

(2)设计ERP系统:确定ERP系统的体系结构,包括系统架构、ERP模块、数据结构等。

(3)ERP系统开发与测试:按照设计方案进行ERP系统开发,并对系统进行充分测试。

(4)ERP系统实施:ERP系统上线,对用户进行培训,并进行系统调整和完善。

(5)ERP系统评估:通过实施过程和数据分析,对ERP系统的实际效果进行评估和改进。

四、研究预期成果和意义

本研究的预期成果包括:

(1)ERP系统设计方案,可供江苏三得利食品有限公司参考。

(2)ERP系统的实施过程,包括ERP系统的开发、测试、上线、用户培训等,并对ERP系统的实际效果进行评估和改进。

(3)提高企业管理水平,提高生产效率和产品质量,为江苏三得利食品有限公司提供重要参考。

(4)为其他企业的ERP系统设计和实施提供经验和思路借鉴。

五、可行性研究

本研究的可行性主要体现在以下几个方面:

(1)数据来源全面、客观,为本研究提供了可靠的数据支持。

(2)江苏三得利食品有限公司本身对于ERP系统建设和推广有一定的意识和需求,积极性高。

(3)本研究采取科学的研究方法和技术路线,具备一定的可操作性。

(4)本研究对提高江苏三得利食品有限公司的管理水平和实现企业跨越式发展具有重要意义。

因此,本研究具有较好的可行性。

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