企业管理咨询访谈提纲.docxVIP

企业内部人力资源调研访谈提纲（中层干部）

顾问自我介绍，与访谈调研背景介绍，承诺信息XX性。

请谈谈您(部门)主要职能目前的主要工作职责？部门工作大体流程如何？请描述。

你所在部门内部有哪些职位、在岗人数?每个职位的大体职责是什么?

你认为公司内部职责是否清晰，职责划分方面有何问题？

部门工作是否都有计划性？体现在 员工的工作计划与计划完成执行情况如何？

你所在的部门,目前哪方面的工作流程与内部管理比较差？请举例。并有何改进建议？

您对公司（所在部门）目前的组织架构有何调整优化的建议？

在跨部门协作中，公司有哪些其他部门工作对您部门的支持配合存在问题？公司目前哪方面的流程与管理比较差？请举例。并提出改进建议？

您的收入(下属员工)分为哪几个部分、计算方式、增长与浮动机制?薪资水平?您如何评价公司目前的薪资激励体系?有何改进建议?

公司如何对您进行考核？考核上级是谁？如何对下级进行考核？分为哪些考核内容？考核结果与工资收入如何挂钩？你认为公司现行考核办法有什么突出问题？你如何看待公司目前考核执行出现的问题？有何建议？

您从非正式渠道，了解到员工对公司高层有哪些建议、想法、抱怨？

您认为贵公司在人力资源管理方面存在那些问题？

如果简单总结一下，你认为企业目前最急需解决的三个问题是什么？为什么？你是如何理解这些管理问题的？

还有什么其他重要的信息你认为要提供给我们？你对我们咨询顾