拍摄优化书分析和总结.docxVIP

长沙妙影文化传媒有限责任公司

--拍摄制作优化书

一、前期准备

1、接到相应的业务后在当天就必须安排分配到拍摄人员手中，并确认本次拍摄任务的负责人。

2、由拍摄负责人对所需的拍摄设备进行准备和保管，在拍摄任务进行的前一天负责人必须完成设备的准备工作(所需设备是否到位，需充电的设备是否为满电，设备中的小部件是否齐全)。

3、拍摄负责人对拍摄器材负责，对拍摄效果负责，为保证拍摄效果负责人在拍摄之前必须提交一份拍摄大纲和一份所需设备清单。

二、中期拍摄

1、活动拍摄（活动，会议，记录等小拍摄）

拍摄必须提前五分钟到达拍摄地点（约定时间非拍摄时间），拍摄负责人根据现场情况参照之前的拍摄大纲进行拍摄任务安排。

在活动或节目开始前要与对方沟通得到整个活动的相关资料

（如：活动流程，讲稿，相关人员名单等），一方面是确保拍摄的顺利进行，另一方面也是给后期的剪辑工作提供更多的材料。

单机位拍摄时要注意当对方提出超出单机位所能达到的效果时要告知情况予以拒绝，单机位就只有单机位的效果切记不要为满足对方的要求从而影响单机位的拍摄，最后反而连单机位的效果的无法保

证。

无论是拍摄什么画面的稳是重中之重，凡是不摇晃的镜头基本就是费镜头。

2、微电影，宣传片制作

微电影，宣传片等对于拍摄的要求较高，所以前期的准备工作尤为重要，前期准备的充分程度直接决定了中期拍摄进度的快慢和后期出片的效果好坏。

首先确认这部作品