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2024年基建处年终工作总结范文

一、工作回顾

2024年，基建处积极致力于推动学校的基础设施建设与环境

优化工作。围绕学校发展规划和中长期目标，我们按照年初制定

的工作计划，认真履行职责，狠抓工作落实，取得了一系列显著

成绩。

1.加大校园建设力度

基建处在2024年进一步加大了校园建设力度。我们着力规划

并实施了多个重点项目，包括教室楼维修改造、实验室设备更

新、图书馆扩建、运动场地提升等。通过开展招标、施工监管等

工作，确保了项目的顺利进行和质量安全。

2.推进环保工作

基建处也在2024年积极推进了学校的环保工作。我们注重绿

色建筑和节能减排，对新建项目提出了严格的环保要求，并对旧

建筑进行了节能改造。此外，我们还加强了垃圾分类与处理工

作，引导全校师生养成环保意识和行为。这些举措为学校的可持

续发展打下了坚实的基础。

3.完善基础设施管理

基建处在2024年进一步完善了学校的基础设施管理体系。我

们建立了设备档案管理系统，对校内设备进行了统一登记和管

理，提高了设备利用效率和维修保养质量。同时，我们还组织开

展了相关培训，提升了工作人员的技术水平和服务能力。

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4.加强合作与沟通

基建处注重加强与其他部门的合作与沟通。我们积极参与校

级规划会议和项目审批，提供专业意见和建设方案，确保项目的

科学可行性。我们还与财务处、后勤管理处等部门密切合作，共

同推进学校的综合发展。

二、存在问题及改进措施

尽管在2024年取得了一定成绩，但基建处工作中仍存在一些

问题：

1.项目管理不够精细

在项目管理中，由于一些细节问题没有及时发现和解决，导

致项目进度拖延和质量问题。为了改善这一状况，我们计划加强

施工监管，加大对承包商的管理力度，确保项目的顺利进行和质

量安全。

2.资金管理亟待优化

在资金管理方面，我们发现有时对项目的资金预算和使用情

况跟踪不够及时，导致资金不合理使用和浪费。为了改进这一问

题，我们将加强财务与项目管理之间的对接，建立起科学的资金

管理体系。

3.人才队伍建设亟需加强

我们发现，目前基建处的人才队伍建设还存在一些不足，技

术人员的专业能力和管理人员的管理水平有待进一步提高。为了

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改进这一状况，我们计划加强人员培训和引进优秀人才，提高团

队整体素质。

三、____年工作计划

在____年，基建处将继续努力，全力推进学校基础设施建设

与环境优化。根据学校的中长期发展规划和需求，我们制定了以

下工作计划：

1.确保项目的质量和进度

我们将继续加大对项目的管理力度，做好施工监管和质量控

制工作，确保项目按期完工。同时，我们将加强与承包商的沟通

与合作，建立良好的合作关系，提高项目的质量和效益。

2.加强资金管理和预算控制

我们将加强与财务处的沟通与合作，建立起项目资金管理的

有效机制，严格控制项目的预算和资金使用。通过合理规划和科

学管理，实现资金的最大化利用，确保项目的经济效益。

3.提升基建技术和管理水平

我们将加强人员培训和岗位能力提升，提高技术人员的专业

能力和管理人员的管理水平。同时，我们将加强与相关高校和研

究机构的合作，引进优秀人才和先进技术，推动基建工作的创新

与发展。

4.加强团队建设和沟通合作

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我们将进一步加强部门内部和与其他部门的沟通与合作，形

成协同工作的良好氛围。通过加强团队建设，提高团队的凝聚力

和战斗力，推动基建处工作向着更高水平迈进。

四、总结

回顾2024年的工作，基建处在校党委的正确领导下，积极致

力于推动学校的基础设施建设与环境优化工作，在项目建设、环

保工作和基础设施管理等方面取得了一系列成就。然而，我们也

清楚地意识到在工作中存在的问题和不足，需要继续努力加以改

进。

展望____年，基建处将继续紧密围绕学校的中长期发展目

标，认真履行职责，全力推动学校的基础设施建设与环境优化工

作。我们将加强项目管理、优化资金管理、提升人才队伍建设、

加强团队合作，努力推动基建处工作向着更高水平迈进，为学校

的发展贡献自己的力量。

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